swot

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho temos como o objeto o Plano de negócio. Para isso, vamos utilizar a ferramenta de analise de SOWT para diagnosticar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e assim poder solucionar os problemas encontrados. 2. ANALISE DE SOWT A ideia central da analise SOWT é avaliar os pontos fortes e pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização, tornando essencial na tomada de decisões. PONTOS FORTES OPORTUNIDADES Existência da tradição de comida típica da região Aumento do turismo Cozinheiro experiente Inovar no cardápio Região Turística Possibilidade de parcerias com diversas empresas no ramo de turístico Localização Privilegiada Criar um Plano de Marketing PONTOS FRACOS AMEAÇAS Falta de marketing Formação dos colaboradores Espaço interno Perda de Fornecedores Atraso no Pagamento dos Fornecedores Abertura de Novos Restaurantes Falta de Gerência Fortes Concorrentes 3. DIAGNOSTICO – RESTAURANTE SMAK Após a análise de SWOT, conseguimos identificar os problemas e abaixo nossa proposta da soluciona-los: PROBLEMAS IDENTIFICADOS PROPOSTA DE SOLUÇÃO Falta de marketing Criação de site, propaganda em revistas especializadas em culinária, Promoções em Período de Baixa Estação. Espaço interno Ir atrás de FINANCIAMENTO ou empréstimos para ampliação do restaurante. Colaboradores despreparados Contratação e Treinamentos dos profissionais para um bom atendimento ao cliente. Inovar no cardápio Variações de cardápio tais como: churrasco, lanches, pizzas

ORGANIZACIONAL NOME DO ALUNO: xxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxx TUTOR: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx CAMPINAS, xxxxxxxxxxxxxxxx. INDICE 1. INTRODUÇÃO 2. ANALISE SOWT 3. DIAGNOSTICO – RESTAURANTE SMAK 4. CONCLUSÃO 5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 1. INTRODUÇÃO …

Análise SWOT Introdução O presente trabalho pretende apresentar uma análise mercadológica da rede de restaurantes Outback Steakhouse. O objetivo será abordar vários aspectos da empresa no mercado atuante, verificando sua a posição estratégica no cenário global e os fatores que a tornam uma referência mundial no ramo de restaurantes informais "Steakhouse". Histórico e Negócio da Empresa. O Outback Steakhouse é um restaurante informal, construído e decorado em estilo rústico,…

PASSO 1 As pequenas e médias empresas têm inúmeras dificuldades para se estabelecer nos seus primeiros anos de vida. Sofrem por não conhecer direito o setor, por não saber lidar com clientes ou por não dominar aspectos financeiros básicos para gerir seu caixa, As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas estão ligadas à falta de planejamento e a erros na administração, principalmente nos primeiros anos de vida. Outro fator importante que identificamos na pesquisa…

equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento. corre o…

RAFAEL - RA 2803862619 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE GISLAYNE ROCHA MANAUS ABRIL / 2015 TALITA SILVA RAFAEL - RA 2803862619 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO BRIGADEIRO/SP. CURSO: ADMINISTRAÇÃO. ADRIANO PINTO DE OLIVEIRA. R.A Nº 8524944488. DESAFIO PROFISSIONAL. EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 1º SEMESTRE. TUTORA EAD: PRISCILA MUNARI. POLO BRIGADEIRO/SP. ABRIL /// 2014. Sumário. Pág. INTRODUÇÃO: ASPECTOS ATUAIS DO RESTAURANTE SMAK 03. ANALISE SOWT DO RESTAURANTE SMAK. 04 a 05. DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 06. PROPOSTA PARA O…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO PIRACICABA /SP CURSO: CIENCIAS CONTÁBEIS Jakeline Alves Correa de Souza – RA 3319528883 DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Profa. Helenrose A da S Pedroso Coelho PIRACICABA/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3 1.…

Posicionamento de Mercado Por Produto Para Pequenas Empresas RESUMO O presente artigo tem o propósito de demonstrar a utilização dos elementos que compõe o mix de marketing que consiste em uma ferramenta potencial na estratégia de posicionamento de mercado por produto para PE auxiliando no desenvolvimento, crescimento e sobrevivência de produtos e serviços no mercado. Os aspectos teóricos do presente artigo resultaram de uma pesquisa bibliográfica, descritiva realizada no…

William S. Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos. 3. ed São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. BETHLEM, Agrícola de Souza. Estratégia Empresarial: Conceitos, processo e administração estratégica. 6ª ed. rev. e ampl São Paulo: Atlas, 2009. 396 p. BETHLEM, Agrícola de Souza. Gestão estratégica de empresas brasileiras: casos resolvidos. São Paulo: Editora Atlas, 2005. 281p. CHIAVENATO, Idalberto, SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: Fundamentos e…