swot

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho temos como o objeto o Plano de negócio. Para isso, vamos utilizar a ferramenta de analise de SOWT para diagnosticar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e assim poder solucionar os problemas encontrados.
2. ANALISE DE SOWT
A ideia central da analise SOWT é avaliar os pontos fortes e pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização, tornando essencial na tomada de decisões.
PONTOS FORTES
OPORTUNIDADES
Existência da tradição de comida típica da região
Aumento do turismo
Cozinheiro experiente
Inovar no cardápio
Região Turística
Possibilidade de parcerias com diversas empresas no ramo de turístico
Localização Privilegiada
Criar um Plano de Marketing
PONTOS FRACOS
AMEAÇAS
Falta de marketing
Formação dos colaboradores
Espaço interno
Perda de Fornecedores
Atraso no Pagamento dos Fornecedores
Abertura de Novos Restaurantes
Falta de Gerência
Fortes Concorrentes
3. DIAGNOSTICO – RESTAURANTE SMAK
Após a análise de SWOT, conseguimos identificar os problemas e abaixo nossa proposta da soluciona-los:
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
PROPOSTA DE SOLUÇÃO
Falta de marketing
Criação de site, propaganda em revistas especializadas em culinária, Promoções em Período de Baixa Estação.
Espaço interno
Ir atrás de FINANCIAMENTO ou empréstimos para ampliação do restaurante.
Colaboradores despreparados
Contratação e Treinamentos dos profissionais para um bom atendimento ao cliente.
Inovar no cardápio
Variações de cardápio tais como: churrasco, lanches, pizzas.
Atraso no Pagamento dos Fornecedores
Fazer um levantamento dos pagamentos em abertos e os a vencer, quitar os pagamentos em abertos e montar um planejamento financeiro.
Falta de Gerência
Contratar um profissional qualificado na área para montar um plano de negocio.
4. CONCLUSÃO
Após finalizamos a análise SWOT e o diagnóstico do restaurante Smak.
Conseguimos identificar os problemas e propor soluções para Sra. Irena fazer do seu restaurante o melhor da cidade.

Outro exemplo
Oportunidades: