Gerenciamento de risco

que invadem o depósito da empresa com intuito de furtar ou roubar mercadorias prontas para a distribuição. | * Roubo de mercadorias durante o transporte rodoviário; Consiste na ação de marginais nas rodovias com intuito de furtar ou roubar mercadorias prontas para a distribuição. * Desvio interno de mercadorias; Consiste no furto de mercadorias armazenadas pelo público interno. * Desvios de cargas em devolução; Consiste no furto de cargas em devolução antes do recebimento pela empresa. OBJETIVOS TÁTICOS O Plano Diretor de Segurança Empresarial da ITS-LOG visa: Reduzir as ocorrências de roubo de mercadorias prontas para distribuição, através das seguintes medidas: | a) Melhor a iluminação do local; b) Reestruturar a portaria; c) Colocar proteções perimetral, como cercas e sensores ativos de barreia; d) Melhorar o sistema de alarme do local com várias partições; e) Montar um programa de Treinamento de conscientização continua para os funcionários; f) Controle de Acesso nos ambientes; Reduzir as ocorrências de roubo de mercadorias durante o transporte rodoviário, através das seguintes medidas: | a) Criar procedimentos durante as paradas dos motoristas; b) Montar um programa de Treinamento de conscientização continua para os funcionários; c) Investir num sistema de proteção no departamento de TI; d) Melhorar os documentos internos da empresa; Reduzir…

Segurança Física e Plano de Continuidade de Negócio MBA em Gestão da Segurança da Informação SEG40/41 Andréia Micai Elaine Almeida Iara Cotrim Rafael Manguli Vagner Almeida Estratégia de Comunicação sobre Continuidade de Negócios • Pesquisa com dados sobre empresas do ramo que sofreram algum tipo de situação ou desastre que causasse parada parcial ou total dos negócios. • Pesquisa da região onde se encontra a empresa: • Empresas vizinhas que ofereçam algum risco (explosões, emissão de…

previamente organizar-se em equipes de 2 a 4 participantes e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina. Essas equipes serão mantidas durante todas as etapas. DESAFIO A empresa Vassoura Vassourinha XXI Ltda., empresa multinacional brasileira do ramo de vassouras industriais e domésticas, acaba de adquirir sua maior concorrente, a Vassouras Lindaura YY Ltda. Com isto, a equipe de TI (Tecnologia da Informação) da organização foi contatada para realizar a unificação das…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS E MARKETING DE RELACIONEMANTO Trabalho – Introdução ao Marketing Exercício: Determine três serviços que a sua empresa poderia implantar e ou promover melhorias. Após descreva o processo de implantação e ou as ações de melhorias que você desenvolveria. Análise do serviço - I Situação Atual Produto/serviço Características técnicas e funcionais Público alvo Valor para clientes e empresas Atendimento comercial através de visitas periódicas para…

Sistemas - 5ª. Série – Linguagem para Organização e Transferência de Dados para Web Pág. 3 de 9 Original: Luiz Rodolfo Barreto da Silva Modificado por: Tiago Teixeira Medeiros DESAFIO A Lojas Eletrotudo XXI Ltda., empresa multinacional brasileira do varejo de eletro eletrônicos, acaba de adquirir sua maior concorrente, a Lojas SóEletro YY Ltda. Com isto, a equipe de TI (Tecnologia da Informação) da organização foi contatada para realizar a unificação das bases de dados dos sistemas de…

previamente organizar-se em equipes de 2 a 4 participantes e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina. Essas equipes serão mantidas durante todas as etapas. DESAFIO A empresa Vassoura Vassourinha Ltda., empresa multinacional brasileira do ramo de vassouras industriais e domésticas, acaba de adquirir sua maior concorrente, a Vassouras Lindaura Ltda. Com isto, a equipe de TI (Tecnologia da Informação) da organização foi contatada para realizar a unificação das bases…

Moldando as necessidades A Dell tem um modelo radical de empresa, criado sobre um inovador gerenciamento de Cadeia de Suprimentos. Em vez do modelo convencional –adquirir suprimentos, montar o produto e vende-lo- a Dell vendia primeiro e depois pedia os materiais para montar seus computadores. Em outras palavras, sem estoque. Ou nas palavras de Mike Gray, o guru da cadeia de suprimentos da Dell, “Velocidade de estoque”. Consequentemente, os fornecedores fazem todo o armazenamento, e…

produtos, serviços ou processos que conferem a uma empresa uma posição superior em relação aos concorrentes. Estratégia: É um conjunto de ações que manipulam meios ou recursos para se atingir um objetivo. Fazer uma estratégia significa buscar uma vantagem competitiva que pode ser sustentável. 1 Fundamentos da Vantagem Competitiva “A TI tornou-se uma necessidade estratégica. Acredite nela, use-a ou torne-se um rodapé na história”. James Champy. É importante que vejamos os sistemas de…

Planejamento Estratégico PETI SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO Introdução 4 Contextualização da Organização 4 Contextualização da área de TI 5 Diagnostico estratégico da área de TI 7 Mapa estratégico com o os Pontos Fracos 8 Mapa estratégico com os objetivos 9 Painel de indicadores estratégicos de TI 4 Portfólio de projetos de TI 4 Matriz GUT de Objetivos Estratégicos 5 Priorização do Portfólio de projetos de TI 7 Implementação do COBIT - PARTE 1 8 Implementação do COBIT -…

DESAFIO A empresa Vassoura Vassourinha XXI Ltda., empresa multinacional brasileira do ramo de vassouras industriais e domésticas, acaba de adquirir sua maior concorrente, a Vassouras Lindaura YY Ltda. Com isto, a equipe de TI (Tecnologia da Informação) da organização foi contatada para realizar a unificação das bases de dados dos sistemas de informação de vendas de ambas as empresas. Após duas semanas de trabalho, em que as bases foram sincronizadas de maneira offline, a área de…