Trabalho empreendedorismo

Como montar uma floricultura X Bem vindo Googler! Se esta página for útil, você pode querersubscrever nosso RSS feed para atualizações diárias. Montar uma floricultura é tarefa para aqueles que têm afinidade com a área. Afinal, a matéria prima comercializada na floricultura é de muita sensibilidade e delicadeza. Apesar de o setor ser um pouco sazonal, ou seja, gerar lucratividade em determinadas épocas do ano, se bem administrado com outros serviços, pode se tornar sinônimo de um bom negócio. A escolha do ponto é uma das primeiras e mais importantes etapas a serem analisadas para montar uma floricultura. Para isso, é necessário saber se o público deve corresponder ao seu negócio. O novo empreendedor deve fazer um estudo do local pretendido, pois é preciso que tenha visibilidade para realizar bons negócios. De modo geral local com bom fluxo de veículos e pessoas é uma boa opção, especialmente se de fácil estacionamento. Hoje com a modernidade e muito mais pessoas optando pela praticidade ao realizar compras uma excelente alternativa é ter uma loja virtual da floricultura, mesmo que apenas para atender ao público local. Uma floricultura tem amplas opções de comercialização, pois além de sugestão de presente para aniversários, festas de 15 anos, bodas e até coroa de flores você poderá investir em outras modalidades, como a organização de casamentos, decoração de mesas, elaboração de cestas de café da manhã, venda de bichos de pelúcia, entre outras.…

28 FLORICULTURA Publicação com distribuição gratuita. Não pode ser comercializada. A série COMECE CERTO aborda em cada atividade empresarial as questões mais importantes para quem decide montar seu próprio negócio. Em linguagem fácil, orienta sobre aspectos de gestão do negócio e aspectos da legislação pertinente. Presidente do Conselho Deliberativo do SEBRAE-SP Fábio Meirelles (FAESP) Diretor Superintendente Ricardo Luiz Tortorella Diretores Operacionais José Milton Dallari…

de 14 ANÁLISE DE NEGÓCIOS - FLORICULTURA Elaborado por – SEBRAE/ES Data da elaboração – Maio de 1999 Tipo de negócio – FLORICULTURA Ramo de atividade – COMÉRCIO Apresentação Indicadores Conjunturais Indicadores de Recursos Humanos Indicadores de Mercado/Vendas Indicadores de Administração/Produção Indicadores de Finanças Ponto de Vendas Investimento Inicial Lay- Out Bá sico Avaliação Econô mica e Financeira Referê ncias Bibliográ ficas e Entrevistas APRESENTAÇÃO…

COMO MONTAR UMA FLORICULTURA Eduardo Gonçalves Pires Vender flores é uma atividade que nos remete a idéias de fineza de espírito e delicadeza, por isso é considerada por muitos uma atividade artística, até mesmo "mística", exigindo dedicação e bom gosto para atrair clientes. O setor é muito atribulado por ter a sua lucratividade apenas em algumas épocas do ano, já que as flores estão ligadas à datas comemorativas e religiosas, tais como : dia das mães, dia dos namorados,…

FLORICULTURA ÍNDICE PARTE I – UM ALERTA AO EMPREENDEDOR UM ALERTA AO EMPREENDEDOR ..................................................................7 PARA NÃO FRACASSAR ...................................................................................8 SOBRE OPORTUNIDADE ..............................................................................10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? .................................11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)?…

bom estado) em troca do fornecimento de 3 datas de aniversário; 4. Distribuir folhetos nas escolas próximas; 5. Montar cursos de jardinagem e arranjos; 6. Anunciar em rádio; 7. Montar serviço de entrega oficial (café da manhã e flores); 8. Fazer convênio com igrejas, clubes, hotéis, cartórios, consultórios, hospitais e maternidades; 9. Manter arranjos decorando os pontos de maior "agito" da cidade; 10. Participar de eventos organizados pelos órgãos públicos da cidade; 11. Criar…

Floricultura Virtual Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas…

Empresa 6 5. Análise dos 4P`S Estratégicos 7 6. Estratégia - objetivo do projeto 8 7. Análise Swot 8 8. Plano de ação 9 …

sociais mais altas. No período de férias, quando estas pessoas viajam, o volume de negociações caem muitíssimo. O brasileiro, de um modo em geral não tem o hábito de comprar flores. "Flores para homens, então, só depois da morte" é o que acontecia há anos atrás e que felizmente está mudando. Uma pesquisa feita numa floricultura da Cooperativa Holambra, o resultado de uma pergunta sobre, quais eram as maiores restrições para a compra de flores e plantas, foi o seguinte: Não tenho…

contábeis Contexto Empresarial Regional – 1º Semestre Cuiabá 2011 ciencias contábeis Contexto Empresarial Regional Trabalho apresentado ao Curso Graduação em Ciencias Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina intertextual. Prof. Daniel Ramos Nogueira Adriana Vinholi Rampazzo Jossan Batistute …