Monografia Bsc

DOS CLIENTES SOBRE OS SISTEMAS DESENVOLVIDOS PARA ÁREA PÚBLICA JOÃO PESSOA - PB 2010 JANAINA DA SILVA FREITAS PERCEPÇÃO DOS CLIENTES SOBRE OS SISTEMAS DESENVOLVIDOS PARA ÁREA PÚBLICA Trabalho de Conclusão de Curso na modalidade monografia apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração a Distância (Curso Piloto UAB) da Universidade Estadual da Paraíba, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração, em cumprimento às…

................... 25 Figura 4 – As cinco forças de Porter que moldam a competição no setor. ............... 27 Figura 5 – Análise PEST do macroambiente............................................................. 30 Figura 6 – Perspectivas do BSC ............................................................................... 31 Figura 7 – As 7 ferramentas da Qualidade ................................................................ 34 Figura 8 – Matriz GUT ................................

.............. 81 Quadro 7 – Exemplo de Avaliação dos Indicadores .................................................. 83 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AGE Assessoria de Gestão Estratégica BDF Boletim de Desempenho do Fornecedor BSC Balanced Scorecard BOVESPA Bolsa de Valores do Estado de São Paulo CBOT Chicago Board of Trade (Bolsa de Chicago) CRM Customer Relationship Management (gestão do relacionamento com o cliente) EDI Eletronic Data…

Tabela 01 - Balanced Scorecard ...............................................................................42 Tabela 02 - Mapa da Estratégia ................................................................................43 Tabela 03 - Exemplo de um BSC básico...................................................................44 Tabela 04 - Alinhando as mensurações à estratégia ................................................45 Tabela 05 - Evolução da comercialização do Ceasa de Foz do…

...................................... 66 FIGURA 5 - PRINCÍPIOS BÁSICOS DO PACTO GLOBAL ..................................... 67 FIGURA 6 - OS TRÊS GRUPOS DE STAKEHOLDERS.......................................... 76 FIGURA 7 - ATIVOS INTANGÍVEIS – BSC.............................................................. 92 FIGURA 8 - MODELO DIAGRAMÁTICO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIA ...... 97 FIGURA 9 - GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO................................................. 120 FIGURA 10 -…

FINANCEIRAS ........................................................................................... 98 UNIDADE 27 .......................................................................................................... 100 BALANCED SCORECARD (BSC) .................................................................................... 100 UNIDADE 28 .......................................................................................................... 106 OBJETIVOS…

abrangente. 2.2.7 Balanced Scorecard (BSC) O balanced scorecard ou Painel de controle é uma ferramenta que permite uma gestão mais eficiente de empresas e organizações, monitorando indicadores, planos, estratégias de negócios, problemas a serem resolvidos e seus procedimentos de correção. Os objetivos estratégicos de uma empresa são atingidos quando o administrador é capaz de difundir uma visão comum e induzir ações relevantes para se atingir o sucesso empresarial. O BSC integra as…

São Paulo – SP 2012 Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Pós-graduação em Engenharia de Produção Aplicação das Ferramentas do Lean Manufacturing em uma Linha de Produção Tiago Chacon Orientador: Msc. Lincoln Nascimento Ribeiro Monografia defendida junto ao departamento de Engenharia de Produção da Universidade Cruzeiro do Sul como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Pós-graduação em Engenharia de Produção. São Paulo – SP 2012…

ESAB CURSO DE LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO E MARKETING JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing SÃO PAULO 2010 2 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior aberta do Brasil, sob orientação do Prof.: Ms. Aloísio Silva SÃO PAULO 2010 3 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing Aprovado em....…

confrontados com os objetivos de suas partes. C. Citar os principais tipos de Orçamento: Os tipos de Orçamento são: orçamento ajustado ou forecast, orçamento flexível, orçamento contínuo ou rolling, orçamento base zero (OBZ) e Balanced Scorecard (BSC) e gestão custo por atividades (ABM/ABC), Beyond budgeting e controle matricial e orçamento de tendências. . Orçamento-Mestre e sua divisão: Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão(Orçamento Operacional e Financeiro).…