Monografia Bsc

Produção, pelo Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: Vilmar Bueno Silva, mestre. Horizontina 2014 FAHOR - FACULDADE HORIZONTINA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Comissão Examinadora, abaixo assinada, aprova a monografia: “Proposta de planejamento estratégico a uma empresa representante de produtos agropecuários” Elaborada por: Mariel Rosana Pires como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Engenharia de Produção…

do leitor. É uma versão abreviada elaborada pelo autor e apresentada em um único bloco, sem parágrafos constando o objetivo do trabalho, a metodologia e os resultados alcançados pela pesquisa. Palavras-chave: Resumo, síntese, palavras, chave e monografia Abstract O resumo em inglês não é elemento obrigatório, constituído em parágrafo único através de frases objetivas expondo sucintamente o contexto do trabalho, não podendo ultrapassar a 500 palavras. Logo abaixo do resumo devem…

FAVOR LER ESTAS NOTAS COM ATENÇÃO NOTAS EXPLICATIVAS PARA FORMATAÇÃO DOS TRABALHOS ACADÊMICOS para TCC's (Graduação), Monografias (Especialização) e Dissertações (Mestrado) ELEMENTOS PRÉ-TEXTUAIS (capa, folha de rosto, termo de aprovação, dedicatória (opcional), agradecimentos (opcional), epígrafe (opcional), resumo e abstract, listas (se necessário) e sumário). NÃO é permitida a utilização do logotipo da UTFPR nos elementos pré-textuais (capa e folha de rosto); CAPA (Recomenda-se a

COMPETÊNCIAS Monografia desenvolvida como requisito parcial de avaliação em Projeto em Área de Formação, 8º semestre da Faculdade Castro Alves. Orientador: Prof. MSc Fernando César Coelho Coutinho Salvador 2011 3 Ficha Catalográfica: 1111111 Andrade, Anataís Nunes. A553g Gestão por competências / Anataís Nunes Andrade, Maria da Conceição Alves Lessa, Moisés Gomes dos Anjos Filho.- Salvador, 2011. 99f. : il. 11 Orientador: Prof. MSc. Fernando César Coelho Coutinho.…

FAVOR LER ESTAS NOTAS COM ATENÇÃO NOTAS EXPLICATIVAS PARA FORMATAÇÃO DOS TRABALHOS ACADÊMICOS para TCC's (Graduação), Monografias (Especialização) e Dissertações (Mestrado) ELEMENTOS PRÉ-TEXTUAIS (capa, folha de rosto, termo de aprovação, dedicatória (opcional), agradecimentos (opcional), epígrafe (opcional), resumo e abstract, listas (se necessário) e sumário). NÃO é permitida a utilização do logotipo da UTFPR nos elementos pré-textuais (capa e folha de rosto); CAPA (Recomenda-se a

Mendes Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté, como parte dos requisitos para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Pós-Graduação de MBA em Gerência Empresarial Taubaté-SP 2000 2 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Departamento de Economia, Contabilidade e Administração 5 S APLICADOS A UMA AGÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E EVENTOS EMPRESARIAIS ESTUDO DE CASO Sérgio Ricardo Arándiga Mendes Monografia …

....................................................... 90 Quadro 10: Demonstração do Valor Adicionado .................................................. 91 Quadro 11: Foco das Perspectivas do BSC .......................................................... 97 Quadro 12: Demonstração da Estratégia - BSC ................................................. 105 Quadro 13: Cálculo EVA ....................................................................................... 111 Quadro 14:…

em toda a organização, baseados no três pilares estratégicos essenciais: foco no cliente, competitividade global e inovação. Para monitorar e garantir a implementação das estratégias, a Simens optou por utilizar a metodologia Balanced Scorecard (BSC) desde 2001. Os projetos e objetivos estratégicos globais da empresa são desdobrados a nível regional (Mercosul), com uma particular ênfase dada à inovação, com o objetivo especificamente local de aumentar o valor Edições Temáticas FNQ 97

modelo BSC (Balanced Scorecard), cujo principal objetivo deste modelo é permitir a integração entre recursos tangíveis e intangíveis para possibilitar a avaliação de ambos, sempre considerando os resultados estratégicos alcançados pelas organizações, podendo o mesmo também ser definido como uma ferramenta que visa materializar a visão e o crescimento desta organização. E sua estrutura que é formada e analisada sob quatro perspectivas diferentes, conforme quadro: 11. Perspectivas do…

.................................................................14 2. Aspectos específicos da GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: 3. 2.1 Identificar e descrever a existência de sistemas colaborativos (CRM, ERP, BI, BSC) e os principais sistemas desenvolvidos internamente....15 2.2 Descrever e avaliar a metodologia de desenvolvimento de sistemas utilizada na empresa, bem como o modelo de desenvolvimento utilizado para…