Modo Espinha De Peixe Numa Organização

__________________________________ 11 9. FERRAMENTAS __________________________________________ 11 9.1. Envio de Função de Qualidade (QFD) ________________________ 11 9.2. Diagramas de espinha de peixe _____________________________ 12 9.3. Matriz de causa e efeito (C&E) ______________________________ 12 9.4. Modos de falha de análise dos efeitos (FMEA) __________________13 9.5. T-Teste ________________________________________________13 …

administrativas;  Pode-se identificar os pontos mais importantes das atividades visualizadas;  Permite uma maior flexibilização e um melhor grau de análise. “ É importante ressaltar que os fluxogramas procuram mostrar o modo pelo qual as coisas são feitas, e não o modo pelo qual o chefe diz aos funcionários que a façam; não a maneira segundo o qual o chefe pensa que são feitas, mas a forma pela qual o Manual de normas e procedimentos manda que sejam feitas.”…

alternativas ao BSC, como BSC de Maisel, Pirâmide da Performance, Sustainability Scorecard – SSC e Strategic Activiy System – SAS. SEIS SIGMAS DEFINIÇÃO É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/produto, próximo da perfeição. A metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística com coerente alinhamento no uso das…

DIAGRAMA DE ISHIKAWA Diagrama de Ishikawa Conhecido também como: Diagrama Espinha de Peixe (por seu formato) e Diagrama de Ishikawa (Kaoru Ishikawa – quem o criou) ou Diagrama Causa e Efeito. Foi desenvolvido para representar a relação entre o “efeito” e todas as possíveis “causas” que podem estar contribuindo para este efeito. O efeito ou problema é colocado no lado direito do gráfico e as causas são agrupadas segundo categorias lógicas e listadas à esquerda. O diagrama

OS CÍRCULOS DE CONTROLES DE QUALIDADE Em função do grande desenvolvimento dos meios de comunicação, todos os segmentos da sociedade tem experimentado uma crescente democratização das relações sociais, que pressiona do mesmo modo a organização econômica, a produção de bens e serviços. Uma nova concepção de mando/subordinação vem sendo instituída, adaptando as organizações às pressões da democratização, impulsionando assim a introdução da gestão participativa nas empresas. Diz-se que

Indústrias Químicas: Allied Signal, GE Plastics, DuPont, Dow, LG Chemical, Polaroid, FMC, OSRAM Sylvania e Johnson & Johnson. 4. Definição: Seis Sigmas é uma metodologia inovadora centrada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/ produto, próximo da perfeição. Para as empresas que já aderiram a este sistema, a implementação de uma estrutura baseada no Seis Sigmas é o único meio de…

dos problemas detectados em uma organização. A exemplo do que ocorre na maioria das empresas, os pontos fracos acabam por gerar inúmeras dificuldades e problemas operacionais, com grandes e inevitáveis reflexos negativos sobre o meio organizacional. Os diagramas Espinhas de Peixe têm também um papel decisivo na identificação de possíveis novos gargalos com os quais o bom funcionamento das engrenagens e os conseqüentes tempos de prosperidade para toda a organização. No entanto, uma…

15/12/2011 CIPA DIAGRAMA DE ISHIKAWA (ESPINHA DE PEIXE) É uma técnica que mostra a relação entre um efeito e as possíveis causas que podem estar contribuindo para que ele ocorra. Construído com a aparência de uma espinha de peixe. E como é aplicada: O diagrama espinha de peixe é o método de localizar a causa original de um problema. Cada espinha do diagrama representa uma causa que contribui para o problema. Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) Métodos Mão-de-obra Utilização…

análise, na medida em que ele constitui uma das peças-chaves para a construção da Árvore. 5. Registrar todas as informações obtidas, para utilizá-las sempre que necessário. Considerar as condições materiais (instalações, máquinas, etc.), a organização do trabalho (métodos e procedimentos utilizados), o comportamento humano (atitudes, habilidades, qualificação profissional, formação, etc). 6. Pesquisar prioritariamente os antecedentes que não fazem parte do dia a dia…

possíveis (dados de entrada) associadas a um determinado problema/efeito (dados de saída) antes de se chegar a um número reduzido de causas principais que precisem ser tratadas. O diagrama de Causa e Efeito (também conhecido como Diagrama em espinha de Peixe ou de Ishikawa) ilustra graficamente os resultados da análise e é montado em etapas. A Análise de Causa e Efeito é normalmente realizada por um grupo em que todos têm experiência e conhecimento quanta à causa a ser analisada.…