Modelos De Gestão Unilever

logística local para a logística global Modelo Estratégico Gestão da Logística Integração Setorial Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Indústria Matéria-Prima Transportadoras 5 Gestão da Supply Chain (SCOR Model)…

chamamos marketing. Com doutorado em Economia pelo Massachusetts Institute of Technology, hoje leciona Marketing Internacional na Kellog Graduate School of Management, da Northwestern University, uma das mais prestigiadas escolas de pós-graduação em Gestão do mundo, onde deu prestígio ao departamento de marketing. Presta consultoria a IBM, Apple, General Electric, Ford, AT&T, Motorola, Honeywell, Bank of America, Merck, Ciba Geigy, J.P.Morgan, DuPont, Westinghouse, Merrill Lynch,…

relação cada vez mais predatória do homem com a natureza. Para LOWI (2005) 3 , estes modelos econômicos estão nos conduzindo a um desastre ambiental de dimensões incalculáveis, que já é possível de ser presenciado na atualidade: poluição do ar nas grandes cidades, aquecimento do planeta, desertificação, degelo polar, destruição da camada de ozônio. De igual forma é possível observar o impacto desses modelos pelo mundo através da crescente parcela da população mundial que vem…

que se pretende descobrir sobre aquele tipo de lugar. 5.1- Análises do Setor Industrial (5 Forças de Porter) O modelo de análise das 5 Forças de Porter é utilizado para análises de mercado, tanto para determinar a atratividade desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço. Segundo o modelo de Porter, as forças que influenciam as estratégias do negócio são: Rivalidade entre concorrentes: pode…

utilizados. 08 2.7. Público-alvo. 09 2.8. Responsável 09 2.9. Princípios básicos e elementos das operações da armazenagem 10 3. MODELOS DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO 3.1. Custos de armazenagem. 11 3.2. Lote econômico de compra. 11 3.3. Ponto de pedido. 11 3.4. Estoque de reserva 12 4. PROCESSO DE EMBALAGENS DE MATERIAIS 4.1. Processo de gestão de armazenagem. 13 4.2. Conteinerização de carga. 13 4.3. Procedimentos para o recebimento e entrega de…

1 As mudanças na Gestão de Recursos Humanos As empresas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, as mudanças, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. 1.2 Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas

desenvolvimento econômico de um país são as empresas, onde seus avanços tecnológicos e a grande capacidade de geração de recursos fazem com que cada vez mais precisem de ações cooperativas e integradas onde possam desenvolver processos que tem por objetivo a Gestão Ambiental e a Responsabilidade Social. As empresas socialmente responsáveis, têm uma postura ética onde o respeito da comunidade passa a ser um grande diferencial. O reconhecimento destes fatores pelos consumidores e o apoio…

índice de trabalho decente ao nível das empresas. Este artigo é o resultado desta reflexão e tem a intenção assinalar a importância de incorporar o ponto de vista de trabalhadores e dirigentes sindicais na perspectiva metodológica de elaboração de modelo de Índice de Trabalho Decente. TRABALHO DECENTE COMO UM POSSÍVEL ENTENDIMENTO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL O diagnóstico apresentado pelo diretor-geral da OIT, Juan Somavia, por ocasião da 87ª reunião da Conferência Internacional do…

Passamos por um período de crescimento acelerado, em que o consumo foi incentivado de maneira tal que não houvesse preocupação com os recursos utilizados, sejam eles os recursos naturais ou a mão de obra. Entretanto, estes recursos são finitos e o modelo anterior chegou ao seu limite, tornando-se insustentável e impraticável. Diante desta nova realidade, dá-se a importância da empresa, vista como um forte instrumento capaz de direcionar a sociedade e seus hábitos. Entende-se por…

e imprevisibilidade dos eventos ambientais, com isso baseia-se em decisões e discernimentos e não em dados ou informações referenciais. “Muitas Empresas apostam o seu futuro mediante o planejamento estratégico de seus gestores”, como no caso da Unilever Austrália, pois quando Jeff Frasier assumiu a companhia em meados de 1992, a companhia estava com as vendas estagnadas, enfrentando uma concorrência agressiva das grandes marcas como também das marcas consideradas genéricas com produtos…