Modelos De Gestão Vale

1 – INTRODUÇÃO. A gestão pública é um ramo da administração voltada para o setor público, onde todos que nela atuam, atuam em nome do povo em nome da sociedade, que mantidos com recursos públicos são encarregados de decidir e implementar as normas necessárias ao bem-estar social e das ações necessárias a gestão da coisa pública, assim, a evolução da gestão pública é um processo de aperfeiçoamento dos serviços prestado pelo estado a população. O conceito de gestão pública…

PAULA DA ROSA - RA 353104 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DO CONHECIMENTO CASTRO 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA ANTONIA DANIELE OLIVEIRA – RA 352262 ELIZANDRA PINHEIRO DOS SANTOS – RA 386420 GEICIELE PAULA DA ROSA - RA 353104 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado na disciplina de Gestão do conhecimento do Curso de Ciências Contábeis da…

Apresentando um novo modelo Hoje, fala-se muito de competências, de como trabalhá-las em nós mesmos e em nossos colaboradores. Maria Rita Gramigna, autora do livro “Modelo de Competências e Gestão dos Talentos”, em seu 3º capítulo, nos apresenta um novo modelo de gestão: A gestão por competências. Primeiramente ela apresenta os escores de competências que devemos ter para ingressar no mercado de trabalho e obtermos sucesso. Depois segue para o Desdobramento de competências, que são as…

RELATÓRIO FINAL Visita Técnica à Vale n.º 01/2011 1. Identificação: Professor: Maria Célia Bastos Pereira Período/Turno: 5° Administração Noite Disciplina: Gestão de Pessoas II Endereço Unidade da Vale: Avenida de Ligação 3580 2. Informações Gerais: N.º de Alunos Manhã Data de saída N.º de Alunos Noite Professores Total 28 Horário de saída 1 30 Horário de chegada a BH 16/05/2011 Investimento do Aluno: R$ 00,00 (Nenhum) 7:30 12:45 Motivo: O ônibus…

Informação com foco em gestão empresarial. Atua no mercado corporativo desde 1990, atendendo às necessidades de empresas que demandam gestão de alta qualidade, ganhos de produtividade e que utilizam a Tecnologia da Informação como vantagem competitiva. Seu principal produto é o Somos Um-Manager, um verdadeiro sistema de gestão, totalmente integrado on-line e desenhado de acordo com a realidade operacional e a legislação brasileira. Com uma completa linha de produtos e serviços de…

PROFESSORA Ms. EMILIA YOKO OKAYAMA Mestre em Administração Especialização em Marketing Graduação em Administração de Empresas OBJETIVOS DA AULA GESTÃO DE NEGÓCIOS Aula 1 Compreensão sobre a importância da Excelência em Gestão para o desenvolvimento de uma nação. Excelência em Gestão AMBIENTE DE MUDANÇA FOCADA NA ESTRATÉGIA AMBIENTE DE MUDANÇA FOCADA NA ESTRATÉGIA A II Guerra e os avanços dos Estudos Organizacionais. Qual a relação do ambiente de…

GESTÃO DE SERVIÇOS Com a globalização e as diferentes formas de apresentar produtos e serviços aos clientes, a Gestão de Serviços, vem demonstrar a necessidade de cada vez mais as empresas e empresários tem que se esforçar para se manter a frente, no mercado. Visto que diferentes maneiras criadas para demonstrar e oferecer produtos e serviços aos clientes, empresas e empresários estão investindo em tecnologia, tecnologia para conquistar cada vez mais clientes interessados em…

produtivas, gerenciais e estratégicas dentro de um ambiente organizacional denomina-se: R: Gestao de pessoas 2. Envolver-se nos problemas, preocupações e necessidades cotidianas dos funcionários R: Recursos humanos 3. O período que se caracterizou pela implantação de numerosas plantas de fábrica, especialmente da indústria automobilística alemã, é denominado: R: fase tecnicista 4. São características do modelo diretivo organizacional: marca V para a alternativa Verdadeira e F…

SUMÁRIO RESUMO 3 Gestão do conhecimento 4 1.1. Paradoxo e conhecimento 4 1.2. Conhecimento explicito: 4 1.3. Conhecimento tácito: 4 2. Modelo SECI 4 2.1. Paradoxos: 5 2.2. Espiral do conhecimento 6 3. A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO PRATICA CORPORATIVA GERADORA DE VANTAGEM COMPETITIVA 6 4. APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 7 5. APRENDIZAGEM: UM PROCESSO IMPORTANTE PARA AS EMPRESAS…

planejar e definir um negócio, em estágio inicial ou não, de forma a determinar a sua estratégia de atuação para o futuro. É considerado por muitos como um guia para a gestão estratégica de uma empresa. Tendo isso em mente, vale deixar claro que esse é o principal instrumento que investidores utilizam para conseguir avaliar se vale a pena investir dinheiro em uma empresa ou em uma idéia. Afinal, você não precisa ter uma empresa já formada e implementada para ter um plano de negócios.…