Introduçao a teoria da contabilidade

SUMÁRIO

RESUMO 3 Gestão do conhecimento 4 1.1. Paradoxo e conhecimento 4

1.2. Conhecimento explicito: 4

1.3. Conhecimento tácito: 4

2. Modelo SECI 4 2.1. Paradoxos: 5

2.2. Espiral do conhecimento 6

3. A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO PRATICA CORPORATIVA GERADORA DE VANTAGEM COMPETITIVA 6 4. APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 7

5. APRENDIZAGEM: UM PROCESSO IMPORTANTE PARA AS EMPRESAS 8

5.1. A bolha da vez 8

5.2. Eles não são empregados são pessoas 8

6. TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO 9 PERGUNTAS: 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

RESUMO

Nas últimas três décadas, as organizações, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade.

Ao mesmo tempo, focando a realidade empresarial, constata-se que as organizações nacionais, tanto públicas como privadas, já desenvolvem esforços no sentido de recuperar o tempo perdido (de pelo menos duas décadas) que levou a um atraso em relação à situação mundial. No entanto, se há poucas empresas consideradas de "classe mundial", já é possível avaliar a partir destas a aplicabilidade das novas práticas gerenciais que garantirão a sua sobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo.

Neste sentido, para identificar e avaliar as características peculiares às novas práticas de gestão empresarial foi realizado este trabalho com o objetivo de exemplificar a gestão do conhecimento

Gestão do conhecimento

A gestão do conhecimento é um processo corporativo, focado na estratégia