Portifólio de estudo de caso apresentado as disciplinas de matemática, introdução a economia, introdução a contabilidade e teoria da administração ii
812 palavras
4 páginas
luis eduardo leite bastos lustosaluis eduardo leite bastos lustosa
PORTIFÓLIO
TERESINA
2012
TERESINA
2012
LUIS EDUARDO LEITE BASTOS LUSTOSA
PORTIFÓLIO
Portifólio de estudo de caso apresentado as disciplinas de Matemática, Introdução a Economia, Introdução a Contabilidade e Teoria da Administração II, do curso de Bacharelado em Administração da faculdade UNOPAR.
Portifólio de estudo de caso apresentado as disciplinas de Matemática, Introdução a Economia, Introdução a Contabilidade e Teoria da Administração II, do curso de Bacharelado em Administração da faculdade UNOPAR.
TERESINA
2012
ESTUDO DE CASO Parte I – Embasamento Administrativo 1. A abordagem a teoria de administração utilizada é a Neoclássica. As características da teoria neoclássica são: - Ênfase na prática da administração, onde busca-se resultados concretos com conceitos que podem ser utilizados de forma prática. - Reafirmação relativa dos postulados clássicos, onde os autores retomam e reformulam grande parte dos aspectos da teoria clássica de acordo com o novo contexto. - Ênfase nos princípios gerais de administração, que estabelecem normas administrativas com o objetivo de buscar soluções práticas. A partir dos princípios de planejamento, organização, direção e controle. Com essa ênfase o administrador deve orientar suas ações de maneira flexível, adequando os princípios gerais aos diferentes tipos de organizações. - Ênfase nos objetivos e resultados, reforçando a ideia de que as organizações existem com propósitos definidos, com objetivos a serem alcançados e com resultados a serem atingidos. - Ecletismo da teoria clássica – a teoria clássica se apropria da ideia de outras teorias. 2. A abordagem moderna que pode ser aplicada a esse estudo de caso é a de Reengenharia. Essa abordagem é baseada na mudança, que busca reestruturação de processos administrativos visando melhorias em indicadores críticos, como custos, qualidade, atendimento e