Atividade processo decisorio

premissas subjacentes ao modelo racional de tomada de decisão. ( V ) A situação, seja problema ou oportunidade, é bem definida e está corretamente formulada; ( V ) As metas e objetivos a alcançar são claros e conhecidos , e não há restrições de tempo ou de recursos; ( V ) Existe informação precisa, mensurável e confiável sobre todas as alternativas e os resultados potenciais de cada uma; ( V ) Todos os critérios e preferências para avaliar as alternativas são perfeitamente identificados, permanecendo estáveis e constantes no tempo; ( V ) O tomador de decisão é racional; ele usa a lógica para avaliar e ordenar as alternativas, escolhendo aquela que maximiza o alcance dos objetivos estabelecidos. 109-431) Na realidade, o modelo de tomada de decisão racional não tem a pretensão de descrever como as decisões são tomadas, mas sim como deveriam ser tomadas. Por isso se afirma que o modelo racional de tomada de decisão é um modelo: a) ( ) prescritico b) ( ) normativo c) ( ) descritivo d) ( ) determinístico e) ( ) exploratório 109-431) Os avantos tecnologicos dos últimos anos têm permitido desenvolver técnicas quantitativas de apoio à tomada de decisão sofisticadas, que tem tornado os processos de decisões gerencais cada vez mais proximos do modelo racional. Pode ser considerada uma decisão racional quando…

internacionalmente, mas com baixa repercussão no Brasil decifrando o tema de forma clara. Foi consultada a opinião de diversos autores, textos e artigos. A área acadêmica não tem mostrado grande interesse nesse assunto, pois as pesquisas anteriores nos anos 80 e 90 não geraram grandes resultados. Segundo alguns autores , Finanças Comportamentais é o estudo de como os investidores interpretam e agem, e argumentam diante de uma tomada de decisões de investimento para solucionar um…

PSICOLOGIA MILITAR ETM 06/07 RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS / CONFLITOS E TOMADA DE DECISÃO REALIZADO POR: TEN AL Vilhena ALF AL Rosa ALF AL Benedito ALF AL E. Guerreiro RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS / CONFLITOS E TOMADA DE DECISÃO Vivemos num mundo complexo, caracterizado por mudanças constantes. Para fazer face a estas mudanças o indivíduo necessita moldar o seu comportamento. Durante…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2015/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Estilos de Tomada de Decisão Tomada de Decisão Organizacional 2015/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo…

30/08/2012 Tomada de decisão 1 30/08/2012 Roteiro da aula Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Armadilhas psicológicas na tomada de decisão 3 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no…

Capítulo 4 A tomada de decisão em administração Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  A tomada de decisão em administração – Fundamentos da tomada de decisão – Processo decisório – Racionalidade e intuição na tomada de decisão – Estilos de tomada de decisão – Tomada de decisão organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 2 Objetivos de aprendizagem …

tecnológico ( teoria da contingência). 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. É considerada a essência da administração pois, cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatro funções da administração e todas as áreas funcionais da…

Tomada de decisão Fundamentos da tomada de decisão  Uma decisão é uma escolha entre duas ou mais alternativas ou possibilidades de ação para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.  Tomar decisões é a essência do trabalho de um administrador.  A qualidade das decisões tomadas é uma medida da eficácia da gestão.  Pior do que uma má decisão é a indecisão. Tomada de decisão: a essência do trabalho de um administrador  Abrange as 4 funções  Abrange todas as áreas…

São Paulo 2014 A tomada de decisão organizacional A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador, diariamente os administradores tomam decisões de diferentes assuntos e as qualidades dessas decisões tem impacto significativo no desempenho da organização. Em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. Quando as decisões são erradas, elas são muito mais visíveis e lembradas. É necessário…

TOMADA DE DECISÃO CAPITULO 9 PROF. GRUBER SUMÁRIO •Conceitos de Decisão • Racionalidade • Elementos do Processo Decisório • O Processo Decisório • Ambiente de Decisão • Tipos de decisão do Administrador • As Decisões nas Organizações • Solução de Problemas TOMADA DE DECISÃO • Tomada de decisão é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um determinado problema,ou tirar o maior número de vantagens de uma oportunidade; • É o processo de escolher um curso de ação entre…