E MODELO BASEADO EM RECURSO RBV

MODELO ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL I/O E MODELO BASEADO EM RECURSO (RBV) • RESUMO Para uma vantagem competitiva no mercado, as empresas vem desempenhando um papel de se investir uma proporção consideravelmente maior em pessoal do que em equipamentos, optando essencialmente em ter uma mão-de-obra que faça a diferença. Já que os equipamentos são similares em uma projeção mundial. Este fato se desenvolveu junto com a economia, quando os diretores confrontaram empresas de porte praticamente similar e que apresentavam desempenhos totalmente diferentes. Este trabalho apresenta uma análise para a implementação estratégica de um modelo de organização industrial, com a visão baseada em recursos, buscando através dos estudos possíveis vantagens competitivas e retornos acima da média executado neste processo e explora oportunidades dentro ou fora do ambiente de uma empresa para validação da opção escolhida. INTRODUÇÃO • É notório na história recente o peso exercido sobre as organizações, tratando-se de questões relacionadas a competitividade e produtividade. Para lidar com a pressão do mercado atual, as empresas tem cada vez mais investido em seu pessoal, optando por valorizar mais os seus bens intangíveis do que os tangíveis. • MINTZBERG (2000)“Os investimentos em pessoal são vantajosos, pois, transforma conhecimento • em informação”. • Estas informações contribuem para a adoção de uma estratégia, que é particular para cada tipo de organização. • Nas décadas de 1970 e 1980 os…

YURI TAVARES VIANA MODELO ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL I/O E MODELO BASEADO EM RECURSO (RBV) VOLTA REDONDA 2013 FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITARIO DE VOLTA REDONDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL I/O E MODELO BASEADO EM RECURSO (RBV) VOLTA REDONDA 2013 RESUMO Para uma vantagem competitiva no mercado, as empresas vem desenpenhando um…

Estratégias de Mintzberg). Em nosso curso privilegiaremos duas abordagens: Fonte: Barney e Hesterly MODELO DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL - I/O Fonte: Hitt, Ireland e Hoskisson MODELO DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL - I/O Hipóteses Básicas O ambiente externo exerce pressão e impõe restrições que determinam as estratégias; A maioria das empresas que competem em uma indústria, ou segmento, controlam recursos semelhantes e adotam estratégias similares; Os recursos utilizados para implantar…

Conciliar Estratégias de Pequenas Empresas e RBV? Daniel Degravel California State University, Northridge Como podem beneficiar as pequenas empresas a partir da "estratégia como prática" (SAP) abordagem para integrar a sua estratégia e a visão baseada em recursos (RBV)? O papel, como primeiro passo da pesquisa, explora alguns fundos e justificações para essa integração, fornece "Conexões conceituais" entre a RBV e a estratégia, bem como uma breve descrição da pesquisa empírica futura…

EVOLUÇÃO DA PESQUISA EM RBV: um estudo dos últimos EnANPAD’s The evolution of research on the RBV: a study of the latest ENANPAD’S Fernando A. Ribeiro Serraa, Manuel Portugal Ferreirab, Maurício Fernandes Pereirac, Juliano Lissoni d Engenheiro Metalúrgico, Dr. Prof. da Unisul Business School, Universidade do Sul de Santa Catarina. Florianópolis, SC - Brasil, e-mail: fernando.serra@unisul.br b Economista, Dr. Prof. da Escola Superior de Tecnologia e Gestão. Instituto Politécnico de Leiria…

estratégia. Professor de Administração na Ohio State University, é um dos criadores do conceito da “visão baseada em recursos” (RBV), pedra fundamental do campo. Durante a Terceira Conferência Internacional da Iberoamerican Academy of Management, ocorrida em São Paulo, o pesquisador concedeu esta entrevista à RAE-executivo, na qual fala sobre RBV e sua preocupação com a estratégia em contextos turbulentos. por Flávio Carvalho de Vasconcelos e Luiz Artur Ledur Brito FGV-EAESP…

dinâmica financeira das empresas. Neste texto os autores identificaram a necessidade de pesquisar um novo modelos de analise da capacidade de sobrevivência e crescimento das empresas, o modelo tradicional tem sido insatisfatório, não atendendo a necessidade de informações para tomada de decisões. Com a pesquisa os autores constataram que o modelo praticado pelo autor Michel Fleuriet atende a dinâmica financeira das empresas. Tal modelo é baseado em 3 variáveis (NGC, CDG e ST), no…

Recursos (RBV) auxilia as empresas nesse processo, à medida que o seu conceito prega que as empresas possuem vários recursos competitivos e, que estas podem ser ferramentas de grande utilidade. Essa visão surgiu porque foi observado que algumas empresas são capazes de aplicar os recursos físicos, organizacionais, e conhecimento para competir com sucesso ao longo do tempo em uma variedade de ambientes. A visão baseada em recursos ou Teoria Baseada em recursos (RBT), como alguns…

de recursos, a partir da RBV (Resource-based View), e a tipologia de Miles e Snow (1978), na determinação do comportamento estratégico das organizações. Com a finalidade de atingir o objetivo proposto utilizou-se uma abordagem qualiquantitativa. A pesquisa qualitativa foi exploratória, utilizando focus group e a quantitativa descritiva, a partir de uma survey. Os resultados, quanto ao comportamento estratégico, indicam que 34,3% das empresas são defensoras, 27,1% são reativas, 20,0%…

INSTITUTO SUPERIOR DE GESTÃO Planejamento estratégico de empresas de serviços profissionais em Manaus: Uma avaliação da aderência das variáveis estratégicas e a convergência dos modelos teóricos atuais Dissertação de Mestrado em Gestão Mestrando: Antônio Morais Pereira Orientador: Professor Doutor Renato Pereira Lisboa 2012 ANTÔNIO MORAIS PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS DE SERVIÇOS PROFISSIONAIS EM MANAUS: …