Administração - Cap. 4
No contexto de administração de empresas, observa-se que, até o momento da revolução industrial, não existia um contexto evidenciando a existência de fábricas ou indústrias. Assim, com o advento das fábricas (durante a revolução industrial) dá-se também o desenvolvimento da administração como ciência, a partir dos estudos de Taylor, no século XX.
Nesse período, mudanças radicais aconteceram com o modo de vida das pessoas, quer elas tivessem ligação direta com as organizações ou não, as empresas ocupavam cada vez mais espaço na vida das pessoas.
Assim, mais pesquisadores passaram a estudar a administração, investigando o meio organizacional sob diferentes perspectivas: econômicas, sociais, técnicas, etc..
Num primeiro momento, o estudo da administração era focado na produtividade, não se atentando ao fator humano, tendo como foco as tarefas (administração científica). Logo após, o foco, ainda na produtividade, porém sob uma visão da estrutura organizacional: buscavam uma melhor sequência de tarefas para que o fluxo de informações fosse mais eficiente (teorias clássica, neoclássica, burocrática e estruturalista).
Enfim, viu-se a necessidade de estudar o fator humano na organização: como o trabalhador (comportamental e psicológicamente) influenciava no bom ou mau desempenho em termos de produtividade (teorias das relações humanas, do comportamento organizacional e do desenvolvimento organizacional).
Por fim, o foco desses estudos volta-se para o fator ambiental (teorias estruturalistas e da contingência) e tecnológico ( teoria da contingência).
1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. É considerada a essência da administração pois, cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de