Modelo Plano De Carreiras

gerente revelando uma forma de gestão centralizada na figura de um chefe como controlador das ações e os demais integrantes como meros executores ou expectadores. Com a gestão participativa a forma de administrar deverá abandonar seu tradicional modelo de concentração da autoridade nas mãos de uma só pessoa, o gerente, que se constitui, assim, no responsável por tudo o que acontece na empresa ou no setor, evoluindo para formas coletivas que propiciem a distribuição da autoridade de…

Empreendedorismo e Plano de Negócios Aula 2 Empreendedorismo e Plano de Negócios Gisleine Fregoneze Doutora em Administração - USP-SP Mestre em Administração - PUC-SP Especialista em Marketing Bacharel em Comunicação Social - Relações Públicas- UEL Depoimentos de empreendedores de sucesso (Fonte: livro “Empreendedorismo na Prática”) Conteúdo da Aula Depoimentos de Empreendedores de sucesso. Intraempreendedorismo. O processo empreendedor. EXPERIÊNCIA ANTERIOR NO RAMO: Verdade-…

1.2 2 CONCEITO DE RELAÇÕES HUMANAS ...................................................................................... 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS, SOCIAL E PROFISSIONAL............................................................. 4 CARGOS E CARREIRAS ......................................................................................................... 4 2.1 CARGOS ..............................................................................................................................

Conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de Carreira, no estudo de caso textual sobre a empresa Cosmotec. Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente…

Resumo Do livro Plano de Carreira Capítulo I O autor coloca o conceito de plano de carreira partindo da premissa de que esta é uma ferramenta de planejamento da vida profissional, constituída de maneira formal (estruturado, escrito e analisado), dividido em etapas para melhor acompanhamento do seu processo evolutivo, individualmente idealizado, visto que as realidades e necessidades a serem supridas variam de pessoa para pessoa. Neste ponto, cabe salientar, que deve…

estratégico. Administração da Qualidade. Noções de Arquivo. Ética e Responsabilidade Social. NOÇÕES BÁSICAS DE LEGISLAÇÃO: Normas Constitucionais sobre Administração Pública e servidores públicos (Constituição Federal/88, com suas alterações); Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação (Lei 11.091 de 12/01/2005 e suas alterações); Licitações e Contratos (Lei 8.666/93 e suas alterações); Regime Jurídico dos Servidores Públicos Civis da União (Lei nº 8.112, de…

BIBLIOGRÁFICAS.……………...………………..…….10 1.0 INTRODUÇÃO O trabalho tomou como base a case que relata a trajetória de crescimento de uma das 150 melhores empresas do Brasil para se trabalhar, a Apsen Farmacêutica, esse modelo de empresa desenvolveu um modelo de gestão de negócios que tem como ponto fundamental a qualidade e valorização de políticas de melhoria contínua e satisfação do cliente. A Apsen é uma empresa brasileira, tradicional no mercado farmacêutico,…

Sumário 1 2 3 4 CONTEXTUALIZAÇÃO ...................................................................................................... 3 O QUE É UM PROJETO DE APRENDIZAGEM?................................................................... 3 CARREIRA PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR – ÁREAS DE ATUAÇÃO .......................... 3 DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE APRENDIZAGEM .................................................. 4 4.1 Desdobramento das Ações da Parte 1…

últimas, no entanto, encontram-se avaliações em diversos níveis de complexidade, desde as limitadas ao cumprimento da lei, tal como a avaliação de conclusão do estágio probatório, até notáveis exemplos de avaliações 360 graus inseridas em avançados modelos de gestão por competências e gestão estratégica. Neste contexto, a Escola de Administração Fazendária (ESAF) desenvolveu e implantou a sua avaliação de desempenho considerando seu planejamento estratégico, a necessidade de…

Novos Métodos de Remuneração O QUE CHIAVENATO PENSA... - Salário Nominal e Salário Real - Os Tipos de Salário - A Composição dos Salários - Conceito de Administração de Salários 13 12 12 13 - Plano de Bonificação Anual - Distribuição da Empresa aos Funcionários - Como Implantar a PLR - Como desenhar um Plano de Incentivos 42 36 40 33 34 35 36 32 30 CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 1 SALÁRIO EM GESTÃO DE PESSOAS Evolução Estratégica EXERCÍCIOS 15 EXERCÍCIOS 44 CAPÍTULO 2…