a influencia financeira nas empresas

ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Maria Euzilene Cavalcante Profº. João Paulo Queiroz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG 0038) – Prática do Módulo V 26/10/2012 RESUMO O presente artigo tem como objetivo apresentar algumas técnicas para se definir cargos e salários no setor público. Para execução das atividades utilizou-se a pesquisa documental. A relevância da pesquisa está pautada na importância do Plano de Cargos e Salários (PCS) no processo administrativo de uma empresa, portanto é suma importância que administradores compreendam como se dá o esse processo. Estando o estudo organizado em tópicos sendo: introdução, onde se apresenta o tema, objetivo, justificativa e a estrutura do estudo; contextualização do Plano de Cargos e Salários, com um sub-tópico que mostra algumas diferenças básicas entre o PCS de uma empresa privada e de um setor público; e passos para a construção de um PCS de um setor público. E por último apresentam-se as considerações finais. Após análise dos dados, chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e consequências. Logo, é um instrumento importante para a melhoria da qualidade dos serviços públicos e possibilita ao servidor público maior satisfação e…

Título do trabalho Estudo comparativo da gestão de pessoas em fundação pública e fundação privada AUTORES ARNALDO MAZZEI NOGUEIRA Pontifícia Universidade Católica de São Paulo ajfranca@usp.br ADRIANA BARAZANI Universidade de São Paulo adriana.barazani@gmail.com Resumo: Neste trabalho se analisa e compara o momento institucional de duas fundações, uma pública e outra privada, considerando os modelos de gestão de pessoas utilizados por cada uma e sob o âmbito do novo paradigma da…

Objetivos dos planos de benefícios. Desenho do plano de benefícios. Previdência Social e Previdência Privada. Reconhecimento do Cargo e Tarefas Envolvidas • As pessoas trabalham nas organizações de acordo com o que foi estipulado, passado e transmitido no ato da contratação. • Após a inserção da pessoa na organização, passa-se a fazer a adaptação e o reconhecimento do cargo que será a composição de todas as tarefas desempenhadas. Reconhecimento do Cargo e Tarefas Envolvidas • O…

maior empresa privada do setor de distribuição de combustíveis no Brasil. Na década de 1940, por causa da segunda guerra mundial, a Ipiranga chegou a paralisar suas atividades, mas, em vez de fechar, decidiu investir em derivados de petróleo, como solventes e asfalto. Na década seguinte, abriu novas refinarias e, em 1959 adquiriu a Gulf Oil Corporation do Brasil, o que deu origem a companhia Brasileira de petróleo Ipiranga. Sempre comprometido com relações empresariais éticas, baseados…

forma estruturada: Incentivos financeiros, salário funcional e assistência médico-hospitalar; Salário, benefícios e incentivos financeiros na forma de recompensa e de reconhecimento; Incentivos financeiros de curto prazo, benefícios indiretos e salário por competência; Benefícios indiretos, salário por habilidade e incentivos financeiros de longo prazo; Salário funcional, por habilidade e por competência, conforme o perfil do cargo; 2a Questão (Ref.:…

reduzir o turnover espontâneo nas áreas de pesquisa e desenvolvimento (P&D); João Batista, diretor de RH da ALFA Confecções, está aperfeiçoando o programa de participação nos lucros e resultados, ao mesmo tempo em que promove revisão do programa de bônus para os gerentes. Novos alvos de remuneração variável serão definidos, o que irá aumentar ainda mais o padrão de remuneração em relação ao mercado. Tais mudanças irão também contribuir para eliminar o absenteísmo atualmente observado na…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA EXERCÍCIO 1: Questões: Respostas: A) Desempenho da organização e indivíduos: Não, pois a recompensa ocorre de forma individual por cargo / atividade. Precisamos fazer uma análise no cenário atual, compreendendo a fundo a cultura organizacional estabelecida para identificar as mudanças necessárias ao planejamento estratégico. B) Atitudes – foco cliente e resultados: Não, pois temos abandonado gradativamente esse…

recompensa financeira indireta é o salário indireto decorrente de cláusulas da convenção coletiva do trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. Salário nominal e salário real (pág.281) O salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. O salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanal e corresponde ao poder…

FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos Disciplina Gerenciamento de Pessoas em Projetos Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto para definição de critérios sobre a Parceria PúblicoPrivada referente à construção de penitenciária no Estado de Minas Gerais Professor Álvaro Antônio Bueno de Camargo, Mestre Equipe Turma GEEP 09 – Berrini/São Paulo Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1.…

INTRODUÇÃO A administração de cargos é um segmento da Gestão de Pessoas que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Desenvolvemos esse trabalho como meio de estudo sobre o assunto, possibilitando a outras pessoas que possam utiliza-lo como objeto de estudo mostrará as etapas da implantação de cargos e salários, os objetivos dessa…