trabalho de sistema de qualidade (planilha)

JÚLIO CÉSAR PEREIRA DE CARVALHO

PIM III
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
POSTO IPIRANGA

TAGUATINGA – DF
2013

UNIPLAN
CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL
JÚLIO CÉSAR PEREIRA DE CARVALHO

PIM III
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
POSTO IPIRANGA

TAGUATINGA– DF
2013

RESUMO

Fundado em 1937 na cidade de Uruguaiana/RS, no Brasil como uma pequena refinaria de petróleo. tendo Hoje é a maior empresa privada do setor de distribuição de combustíveis no Brasil. Na década de 1940, por causa da segunda guerra mundial, a Ipiranga chegou a paralisar suas atividades, mas, em vez de fechar, decidiu investir em derivados de petróleo, como solventes e asfalto. Na década seguinte, abriu novas refinarias e, em 1959 adquiriu a Gulf Oil Corporation do Brasil, o que deu origem a companhia Brasileira de petróleo Ipiranga.
Sempre comprometido com relações empresariais éticas, baseados no respeito ao direito de cada parte, esperando que os parceiros adotem praticas consistentes a dele, o Posto Ipiranga é reconhecido no mercado pelo impacto positivo de sua presença como fator de estabilidade e de incremento constante da sua qualidade e responsabilidade. Trabalhando com os seus funcionários visando desenvolver e enriquecer as suas capacidades e habilidades, para que eles façam cada vez melhor e sejam cada vez melhores como trabalhadores e como pessoas.
Comprometido com a sociedade no sentido de promover cuidados com o meio ambiente, tendo como dever disseminar e aumentar a cultura das boas práticas tem a consciência da responsabilidade social das empresas de boa índole e dos indivíduos num país de tão forte desigualdade social, realiza diversas ações sociais que utilizam a sua capacidade de mobilização dos esforços da comunidade no qual está inserido.

sumário Introdução 4

1.0 Administração de