PCP Planejamento E Controle De Produ O

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PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
PAULA, Cristiano dos Santos1
COLOMBO, Kamila2
RESUMO
Tendo como base pesquisa de cunho bibliográfico,o presente trabalho tem por objetivo sistematizar algumas noções acerca do planejamento e do controle de produção, conhecidas como PCP, de modo a verificar as vantagens de sua aplicabilidade em empresas. O estudo se inicia com a apresentação dos conceitos de PCP, mostrando,a partir de alguns autores, como os mesmos foram sendo incorporados e são úteis na organização de empresas de diferentes setores produtivos.Em seguida,debate-se a importância de programas que trabalham com o planejamento de empresas; são apresentados brevemente os softwares mais utilizados com esse intuito.Para avaliar o impacto de programas eletrônicos de planejamento,expõe-se o resultado de um trabalho de campo, consistindo de entrevistas com usuários de planilhas eletrônicas.

Palavras-chaves: Planejamento e Controle da Produção. Programas de Planejamento.
Produção em empresas.

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INTRODUÇÃO
O processo de planejamento e controle da produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão da produção nas empresas.A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, e como são
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Administrador de Empresas (Isulpar-Instituto Superior do Litoral do Paraná), Pós-Gradução em
Engenharia de Produção no IBPEX/FATEC/FACINTER.
Engenheira Química (Universidade Regional de Blumenau), Mestre em Engenharia Química
(Universidade Regional de Blumenau), orientadora de TCC do Grupo Uninter.

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administrados, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do planejamento da produção.
Muitas empresas têm gastos excessivos devido à má administração da produção e consequentemente um péssimo controle do mesmo. São necessárias alternativas permitem que a empresa se mantenha no mercado, mantendo a satisfação do