Modelo Pesquisa De Mercado Para Consultoria De Marketing

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Fundamentos de Marketing 6 2.1.1 Diagnóstico Organizacional 8 2.1.1.1 Gestão de Custos

Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Jequié (BA), 2009. RESUMO Esta Monografia nos traz um Plano de Negócios, conforme modelo oferecido pela UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, envolvendo a criação de uma empresa de consultoria, treinamento e capacitação empresarial. A LÂMINA – Consultoria e Desenvolvimento Empresarial nasce justamente para ocupar esta brecha existente no mercado da educação profissional, visando ser a excelência em capacitação corporativa no Estado da Bahia e…

Valores................................................................................................................2 2. Dados da Empresa.........................................................................................3 3. Análise de Mercado e Competitividade........................................................3 4. Localização e Instalação................................................................................4 1.…

renda | 24/09/2003 – Revista Exame Com inovação e tecnologia, as grandes empresas apostam num mercado que consome 372 bilhões de reais por ano Por Nelson Blecher e Sérgio Teixeira Jr. Pobre, baixa renda, emergente, classe CD, povão, mercado popular. São palavras e expressões que, cada vez mais presentes nas rodas de executivos, quebram a cabeça de consultores, geram trabalho para os institutos de pesquisa, lotam seminários e inspiram teses acadêmicas, aqui e lá fora. Por que, de uma…

______________________________________________ Icanuza de Oliveira Reis Lessa RESUMO O objetivo do projeto IK Congelados é fixar a marca da empresa no mercado, tornando-a referência no ramo de congelados tipo gourmet no Distrito Federal. Ainda, expandir a empresa aumentando o número de lojas e, portanto, as vendas e a fatia do mercado, procurando, assim provocar mídia espontânea por meio da inserção da marca em mídias sociais e diminuindo ao longo do tempo a necessidade de…

1.2 IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS 7 1.2.1 Currículo dos Sócios 7 1.2.2 Atribuições dos Sócios 7 2 OBJETIVOS E METAS 8 2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 2.2 METAS 8 3 PRODUTOS/ SERVIÇOS 9 3.1 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/ SERVIÇO 9 3.1.1 Consultoria 9 3.1.1.1 Segurança e Saúde do Trabalho 9 3.1.1.2 Meio Ambiente 11 3.1.1.3 Gestão da Qualidade 11 3.2 TECNOLOGIA UTILIZADA 12 3.2.1 Auditoria de Sistema de Gestão em Contratados 12 3.2.2 Avaliação…

dados para o desenvolvimento de um trabalho, geralmente utilizada em áreas como Administração , Marketing e por profissionais da comunicação, como Relações Públicas e publicitários. O briefing cria um roteiro de ação para criar a solução que o cliente procura, é um mapeamento do problema com o objetivo de após ter idéias para criar soluções. Existem diversos modelos de briefing, mas não existe um modelo pronto, cada agência ou empresa possui o seu próprio e que melhor se adapta com as…

Guarulhos 2009 Modelo de Plano de Negócios [pic] Resumo do trabalho. Apresentação: A Human Service Consultoria é uma empresa que visa o desenvolvimento de nossos clientes, através de consultoria empresarial e pessoal. Os consultores possuem experiência consolidada nas áreas Gestão de Negócios, Estratégia Organizacional, Finanças, Comercial, Marketing e Gestão de Pessoas. Durante a análise do projeto identificamos o

entramos em comum acordo que o melhor seria criar uma empresa de Consultoria, foi pesquisado os recursos mais afundo sobre este tipo de empresa, e esta atps apresenta em detalhes a empresa a ser realizada pelo grupo. Falamos um pouco sobre o conceito, equipe, custos, estrategia, produto e outros itens mais, que mostra como funciona a empresa Orientes Consultoria LTDA e sua missão. 1. O conceito do Negócio A Orientes Consultoria LTDA surgiu, da ideia de seis integrantes…

INTRODUÇÃO: A gestão de projeto adquiriu mais importância para as empresas que buscam acompanhar um mercado em mutação veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar uma gestão de projetos. Observa-se que o ambiente de trabalho volta-se cada vez mais para os projetos. Não se trata de uma tendência e sim de uma realidade em expansão contínua. O gerenciamento é fundamental para o sucesso e para isso são necessárias