PROMOTORA

tornarem competitivas e conquistar seu espaço no mercado. Os serviços de consultoria e analise organizacional tem sido muito utilizados pelas empresas para que a mesma se adéqüe ao mercado e consiga alcançar metas e objetivos de forma eficaz. Diante do exposto, realizou-se um diagnostico organizacional na empresa C&E financeira, envolvendo os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional, tendo como base de pesquisa a consultoria, processos operacionais e marketing.O tema escolhido foi de suma importância, pois propiciou ao aluno atuar na empresa pesquisada como um consultor, com a possibilidade de vivenciar na pratica as teorias estudadas no curso de administração. Para embasar a pesquisa realizou-se uma entrevista semi-estruturada utilizando a técnica de coleta de dados no setor jurídico da empresa. Esta entrevista foi realizada com um gestor do nível estratégico, um gestor do nível tático e um escriturário do nível operacional. O referencial teórico objetivou atender os temas escolhidos para realizar a pesquisa incluindo autores de marketing. Através dos resultados obtidos pode-se perceber que a empresa utiliza-se de varias ferramentas para oferecer os melhores produtos e serviços para se manter no mercado, por se tratar de um setor muito competitivo. A empresa funciona de maneira burocrática para se evitar perdas e fraudes e garantir o sigilo e segurança aos clientes, para tanto, a empresa adota a consultoria para estar sempre fiscalizando e…

Promover o desenvolvimento, fortalecendo os negócios de nossos clientes, utilizando estratégias de comunicação originais e criativas e que produzam resultados significativos junto aos públicos interno e externo. 3 Visão Ser reconhecida como referência em consultoria de marketing e vendas, promovendo incrementar na receita e melhora dos processos de nossos clientes. 4 Valores - Ética e responsabilidade nos negócios. - Respeito à diversidade e a individualidade em…

origem da organização. A Apoio Ltda, iniciou com uma oportunidade de negócios identificada por um de seus sócios fundadores, o Sr. Celso Bragante. Ainda na faculdade de Economia, o Sr. Bragante realizou uma pesquisa sobre a mortalidade das empresas no Estado de São Paulo e percebeu que a falta de conhecimento gerencial, financeiro e administrativo de seus empreendedores, era um dos principais motivos para a mortalidade empresarial. Após a formatura e trabalhando em um grande…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA ESTUDO DA METODOLOGIA NECESSÁRIA PARA DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Millor Machado RA 034885 Trabalho de Graduação II - Engenharia de Controle e Automação Orientador: Prof. Antonio Batocchio Campinas, 2009 SOBRE O AUTOR Engenheiro de controle e automação pela UNICAMP com experiência no Brasil e no exterior, atualmente presto serviços nas áreas de análise de mercado, vendas, planejamento e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA ESTUDO DA METODOLOGIA NECESSÁRIA PARA DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Millor Machado RA 034885 Trabalho de Graduação II - Engenharia de Controle e Automação Orientador: Prof. Antonio Batocchio Campinas, 2009 SOBRE O AUTOR Engenheiro de controle e automação pela UNICAMP com experiência no Brasil e no exterior, atualmente presto serviços nas áreas de análise de mercado, vendas, planejamento e…

analítica 15 2- A empresa Foco Consultoria 18 2.2 - Estrutura organizacional 19 2.3- Declarações Institucionais 26 3- Cronograma 28 4- Riscos e ações de contingência 30 5- Expectativas 32 6- Bibliografia 33 Índice de Figuras Figura 1: Logo Foco Consultoria ............................................................................................................. 5 Figura 2: Estrutura Organizacional…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar VI Via Legal Consultoria Logística Extrema-MG 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia …

Agendamento obrigatório por meio dos telefones: (61) 3799-8090 /8091 / 8092 /8093 ou pelo e-mail: cursos.bsb@fgv.br » Horário de Atendimento: Nosso Núcleo de Admissão e Matrículas atende de segunda a sexta- feira, das 09h00 às 21h00. UNIDADE BRASÍLIA 61 3799 8000 | www.fgv.br/mba-bsb MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação CONTEÚDO PROGRAMÁTICO METODOLOGIA CIENTÍFICA Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Fundamentos da pesquisa científica: os tipos de…

RESUMO O presente trabalho possui a temática: Consultoria Organizacional, que tem por objetivo o alinhamento, a implantação de ações estratégicas que visam a eficiência das Organizações orientada por uma correta tomada de decisão dos gestores. Como exemplo prático, foi utilizada a Loja de Roupas Feminina Luiza Costa que atua no ramo de moda na cidade de Sete Lagoas. Foi desenvolvida, através dela uma análise sistêmica levantando assim os pontos fortes e pontos fracos da empresa…

CESAR CORREIA DE OLIVEIRA – RA 356720 Rondonópolis-MT, 2015 1 INTRODUÇÃO O Marketing é hoje um conjunto de conhecimentos fundamental para profissionais das mais diversas áreas e interessa a todos que precisam promover bens, serviços, propriedades, pessoas, lugares, eventos, informações, idéias ou organizações. Nosso grupo realizará o Plano de Marketing da empresa Avannt Consultoria. O objetivo é coletar dados sobre o segmento da empresa e o perfil de seus clientes para…