Modelo Pdca

ADERALDO DE MELO TEMA: PDCA DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS PROF. AMÉRICO MATTAR ANO 2008 Segundo Suzuki em 2000, define PDCA como à inserção de qualidade ao produto final e Campos em 1996 o caminho para se atingir a meta. Não existe a metodologia PDCA sem definição de uma meta a ser atingida. O ciclo de PDCA é um modelo dinâmico e a busca da melhoria continua tendo como conseqüência a redução de custos e o aumento de produtividade. A utilização do PDCA consiste…

ETAPA 1: Ciclo PDCA O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Segundo ISHIKAWA (1989, 1993) e CAMPOS (1992, 1994) o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é composto das seguintes etapas: * Planejamento (P) Essa etapa consiste em estabelecer metas e estabelecer o método para alcançar as metas propostas. * Execução (D) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa…

desta situação, que acabou originando uma anomalia crônica, o gerente responsável pelo processo de engomagem decidiu iniciar o giro do Ciclo PDCA para melhorar, com o objetivo que pudessem ser estabelecidas as contramedidas sobre as causas fundamentais do problema identificado. a)Qual foi o problema identificado pela empresa na primeira etapa do Ciclo PDCA? Na primeira etapa a empresa identificou dois possíveis problemas: 1- Saída de dois funcionários antigos e substituição por…

Qualidade, Confiabilidade, Velocidade de entrega, Velocidade do processo, Flexibilidade. Todos esses itens colaboram com com a qualidade total e segurança do produto fabricado. 17. Descreva o seu entendimento sobre o ciclo PDCA de melhoria. O PDCA é um ciclo modelo da melhoria de processos, onde ele busca a melhoria continua. É dividido em 4 etapas, Plan (planejar), Do (executar o trabalho), Check (verificar os defeitos da produção), Act (Agir sore os resultados do trabalho).…

perante os resultados através de ferramentas e método PDCA . Adotou-se a pesquisa qualitativa, com base no método de estudo de caso como instrumento metodológico para a realização dos estudo e consequente melhoria da satisfação dos clientes, tendo como fatores de influência no sucesso da implantação do sistema de gestão da qualidade o treinamento e o comprometimento das pessoas. Palavras-chave: sistema de gestão da qualidade; ferramenta; método PDCA; metodológico; treinamento;…

IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Thiago Franca Neves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________ Maria de Fátima Bianco Corrêa _______________________________________ Marcos Martins Borges, DSc…

Controle da rotina na busca das metas da manutenção, aplicando o ciclo do PDCA na Empresa: VALE S/A – Gerência da Oficina de Locomotivas em Tubarão - GALEG. Autor: Adevair de Deus Ribeiro Curso: Pós-Graduação em Engenharia da produção. Instituição: Fatec/Facinter. Orientador: Jonas Krause, Matemático (Universidade Federal do Paraná), Especialista em Gestão de TI (IBPEX) e mestrando da UTFPR, orientador de TCC do Grupo Uninter. RESUMO Este trabalho vem a apresentar elementos da…

desenvolvimento das mesmas. Os pilares para o Modelo de Excelência de Gestão são os seguintes fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de pessoas; conhecimento sobre o cliente e o mercado; desenvolvimento de parcerias e responsabilidade social que são colocados em prática através dos oito critérios. O Modelo de…

....................5 Etapa 2 - Fatores que devem ser considerados pela empresa na elaboração de seu planejamento estratégico ........................................................................................... 5 Etapa 3 - Fluxograma Método PDCA......................................................................... 6 Etapa 4 -. Relatório analisando todas as situações propostas.................................. 9 Conclusão .................................................................

desenvolveram programas consistentes de melhoria contínua que respondem às constantes mudanças e exigências impostas pelos clientes. A motivação interna para a certificação verificada nas duas empresas é um aspecto que favoreceu a estruturação de um modelo de gestão baseado por processos e melhoria contínua destes. Assim, além de ser uma exigência por parte da maioria dos clientes, ocorrendo de forma bastante rigorosa no setor automobilístico, o desejo dos gestores dessas…