Resumo modelo de planejamento estratégico para pequenas empresas

Modelo de Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas A técnica e principais modelos de Planejamento Estratégico são bastante conhecidos, consagrados e com retornos de aplicação muito satisfatórios e claros principalmente para grandes empresas. No entanto, muitos dos pequenos empresários nem se quer já ouviram falar dessa técnica administrativa. As pequenas empresas tendem a imitar umas às outras, e não a pensar em formas estratégicas de agir gerando maiores diferenciais competitivos. Quando fazemos exercícios estratégicos, devemos saber que valem também para as pequenas empresas, mas se deve saber como fazer as adaptações necessárias para a efetividade dos métodos nesses casos que são muito particulares. O planejamento estratégico também faz sentido em pequenas empresas quando se acredita que o futuro pode ser melhorado por intervenções no presente. (Russel Ackolf). Isso pode dar um suporte fundamental na elaboração e aplicação da estratégia e portanto representa um diferencial significativo. O resumo em tópicos do modelo proposto pelo professor Martinho Ribeiro no qual podemos nos basear para comentar algumas particularidades do Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas é o seguinte: Orientação • Breve Histórico • Missão • Vocação • Missão Análise dos Aspectos Internos • Identificação das entidades comparadas • Identificação dos fatores críticos de sucesso da Entidade e comparação com outras…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.1 Planejamento 6 2.1 Estratégia 8 2.3 Planejamento estratégico*** 8 3. CONTEXTUALIZAÇÂO DOAS PEQUENAS EMPRESAS 10 3.1 Contextualização pontual no cenário global 10 3.2 Características marcantes das pequenas empresas 10 4. O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS PEQUENAS EMPRESAS 12 4.1 Causas da resistência da adoção do planeamento estratégico pelas pequenas empresas 13 4.2 Fatores peculiares da gestão das…

Riscos e Desafios São Paulo, 25 e 26 de Maio de 2007 Centro Universitário Senac O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Wendel Souza 1, e-mail: wendeledp@yahoo.com.br Eduardo Qualharini 2, e-mail: linhares@all.com.br 1 Latec/UFF, M. Sc. em Sistemas de Gestão Niterói, RJ, Brasil 2 Latec/UFF e Poli/UFRJ, D.Sc., Rio de Janeiro, RJ, Brasil Resumo: Este artigo visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às Micro e Pequenas…

Um modelo para Planejamento Estratégico em Pequenas Empresas de Tecnologia da Informação Rodrigo Queiroz da Costa Lima rqcl@cin.ufpe.br Orientador: Hermano Perrelli de Moura Tópicos   Planejamento Estratégico Pequenas Empresas       Pequenas Empresas de Tecnologia da Informação Planejamento Estratégico nas Pequenas Empresas Metodologia Evolução do Modelo Conclusão Trabalhos Futuros Planejamento Estratégico  Evolução    …

Um modelo para Planejamento Estratégico em Pequenas Empresas de Tecnologia da Informação Rodrigo Queiroz da Costa Lima rqcl@cin.ufpe.br Orientador: Hermano Perrelli de Moura Tópicos   Planejamento Estratégico Pequenas Empresas       Pequenas Empresas de Tecnologia da Informação Planejamento Estratégico nas Pequenas Empresas Metodologia Evolução do Modelo Conclusão Trabalhos Futuros Planejamento Estratégico  Evolução       (Tavares, 1991) Planejamento…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE INFORMÁTICA TRABALHO DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE INFORMÁTICAo TRABALHO DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às Micro e Pequenas empresas, discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. No universo dos micro e pequenos empreendimentos, ou melhor, conforme a terminologia usual sugere “micro e pequenas empresas” o planejamento estratégico começa, ainda que timidamente, a ser realizado…

4.1- Pequenas e Médias Empresas: (PMEs) possuem incontestável importância socioeconômica para o país, tanto no que diz respeito à produção, empregabilidade e arrecadação de impostos, como em relação ao estímulo à inovação e competitividade. Além disso, as PMEs são importantes como suporte às atividades de grandes empresas, no que diz respeito à terceirização e ao desenvolvimento de novas tecnologias. Observa-se no Brasil um crescimento de negócios gerados por pequenos empresários que…