Modelo Para Planejamento Estratégico De Pequenas Empresas

TRÊS LAGOAS – MS SETEMBRO/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 1. ETAPA 1: CARACTERÍSTICA DA EMPRESA (microempresa).....................................05 1.1 DESCRIÇÃO DE UMA MICROEMPRESA FICTÍCIA..............................................06 2. ETAPA 2: QUESTÕES SOBRE A MATEMÁTICA FINANCEIRA...........................

A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO As micro e pequenas empresas comerciais representam 90% da malha empresarial nacional. Com as constantes mudanças e aumentos na competitividade entre essas empresas, é cada vez mais necessária uma política especializada de gestão. E é por consequência dessas mudanças que surgiu a controladoria, representada pela figura do controller, que vem a cada dia crescendo e ganhando mercado. Muitos desses empresários não…

PLANEJAMENTO FINANCEIRO COMO VISÃO ESTRATÉGICA E EMPREENDEDORA NA PEQUENA EMPRESA PLANEJAMENTO FINANCEIRO COMO VISÃO ESTRATÉGICA E EMPREENDEDORA NA PEQUENA EMPRESA Artigo de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Estácio de Sá Vitória/ES (FES), como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas. Planejamento financeiro como visão estratégica e empreendedora

Cada vez mais, as empresas estão cientes de que precisam melhorar os processos, os produtos e os serviços, a fim de se obter vantagens competitivas sustentáveis. Nesse cenário, as empresas de pequeno porte passam a enfrentar o desafio de ter que desenvolver diferentes competências e reduzir as improvisações e decisões intuitivas. Conforme o Sebrae (2007b),essas pequenas empresas enfrentam dificuldades relacionadas à gestão deficiente do negócio, dentre elas a falta de planejamento prévio…

Disponível eletronicamente em www.revista-ped.unifei.edu.br Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 02 (2009) p. 51-68 Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830 PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas tavares@joinville.udesc.br Antônio Edésio Jungles Professor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 08 1.1 METODOLOGIA 10 1.2 OBJETIVOS 12 2 DESENVOLVIMENTO 13 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 13 2.2 ECONOMIA E MERCADO 17 2.3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 27 2.4 MATEMÁTICA APLICADA 34 3 CONCLUSÃO 39 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 40 1 INTRODUÇÃO Atualmente a empresa é um feixe da economia de um país, o que requer que os administradores tomem decisões importantes, e com isso a…

GISELI DINIZ DE ALMEIDA MORAES Alinhamento da estratégia do negócio e da TI na pequena empresa: uma análise dos fatores facilitadores e inibidores. Tese apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, da Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Economia, Organizações e Gestão do Conhecimento Orientador: Prof. Associado Edmundo Escrivão Filho SÃO CARLOS

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ( MPME’S ) Hélcio Nunes Costa Cimara Inácia Mello batista Érica de Matos Nepomuceno Silva Anderson Augusto Saldanha Wellington Alves Pinto Curso de Administração Pólo Efigênia Vidigal – Belo Horizonte, MG Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes RESUMO A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes…

UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NA PEQUENA EMPRESA USE OF STRATEGIC PLANNING AS A TOOL MANAGEMENT IN SMALL BUSINESS Juliano Nunes Alves, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA admjuliano@yahoo.com.br Thiago Bitencourt da Silva, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA thiaguinho_gaucho@hotmail.com Carlos Eduardo Moreira Tavares, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA etavares@unicruz.edu.br Fabio Dal-Soto UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA fsoto@unicruz.edu.br RESUMO O planejamento…

simplificada da importância do planejamento empresarial : O Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um planejamento. Ele deve ser estruturado com base nas características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico e a sustentabilidade da empresa. O planejamento de uma organização deve ser feito no âmbito global, na realidade o planejamento é o processo de…