Resumo modelo de planejamento estratégico para pequenas empresas

Modelo de Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas

A técnica e principais modelos de Planejamento Estratégico são bastante conhecidos, consagrados e com retornos de aplicação muito satisfatórios e claros principalmente para grandes empresas. No entanto, muitos dos pequenos empresários nem se quer já ouviram falar dessa técnica administrativa. As pequenas empresas tendem a imitar umas às outras, e não a pensar em formas estratégicas de agir gerando maiores diferenciais competitivos.

Quando fazemos exercícios estratégicos, devemos saber que valem também para as pequenas empresas, mas se deve saber como fazer as adaptações necessárias para a efetividade dos métodos nesses casos que são muito particulares.

O planejamento estratégico também faz sentido em pequenas empresas quando se acredita que o futuro pode ser melhorado por intervenções no presente. (Russel Ackolf). Isso pode dar um suporte fundamental na elaboração e aplicação da estratégia e portanto representa um diferencial significativo.

O resumo em tópicos do modelo proposto pelo professor Martinho Ribeiro no qual podemos nos basear para comentar algumas particularidades do Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas é o seguinte:

Orientação

• Breve Histórico

• Missão

• Vocação

• Missão

Análise dos Aspectos Internos

• Identificação das entidades comparadas

• Identificação dos fatores críticos de sucesso da Entidade e comparação com outras entidades semelhantes

• Identificação dos pontos fortes e fracos

• Possíveis Estratégias para Reduzir os Pontos Fracos e aproveitar os Pontos Fortes

Análise do Macro-ambiente

• Identificar as variáveis não controláveis

• Calcular o futuro das variáveis e identificar as ameaças e oportunidades relacionadas

• Traçar possíveis estratégias para aproveitar as Oportunidades e evitar Ameaças

Análise do Ambiente Interno

• Listar as pessoas relevantes, o que elas