planejamento estratégico
Ao visar conhecer de forma mais abrangente e qualitativa as condições e situações que podem interferir externamente ou internamente a consolidação da uma empresa ou negócio, surge como opção imprescindível o processo de planejamento estratégico no intuito de “prever” e galgar planejamentos para servir como base às ações a serem realizadas hoje para que concretizem objetivos no futuro da organização.
No caso do Brasil, devido ao clima de incertezas, temos grande dificuldade no que tange a pequenas e médias empresas em realizar um planejamento estratégico. Além do que, eventualmente faltam pessoas capacitadas para a elaboração do mesmo.
Propomos um modelo tomando como base todos os métodos por nós aprendidos durante o decorrer do nosso curso e esse modelo foi resultado de uma análise de metodologias existentes, pesquisa literária e aplicação de conceitos e conhecimentos adquiridos.
AGRADECIMENTOS Como não poderia deixar de ser, agradecemos aos nossos pais, que de uma forma ou de outra em situações adversas para cada um de nós, ou simplesmente pelo fato de nos terem concedido seus respectivos tempos, recursos, e a vida em si, pois além de nossa individualidade implícita em nossa existência somos a continuação de uma jornada que começou antes de nós, e que será a base para as futuras gerações com a certeza de que através da educação e conhecimento faremos do nosso mundo um mundo melhor.
Ao professor Enio que através de sua vivência e energia além de sua capacidade técnica nos influenciou a irmos além do que se espera, despertando em nós mesmos nossas capacidades ocultas num alvorecer de consciência do poder que temos e que muitas vezes simplesmente não usamos por puro comodismo ou falta de confiança no que podemos produzir.
Agradecemos uns aos outros, nós colegas de sala e de grupo, pessoas que com seus defeitos e qualidades criaram uma situação de sinergia, na busca da unidade e senso comum de ter como objetivo