Modelo Para Implantação De Cargos E Salarios

contexto em que a organização está inserida, levando em conta as suas características e planejamentos atuais e futuros. Dentro os modelos de remuneração, temos: Remuneração Funcional: O sistema de remuneração funcional é composto de: descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial. Salário Indireto: conhecido popularmente como benefícios oferecidos pelas empresas aos seus empregados, representando muitas vezes…

proposta de implantação de um plano de ações corretivas e criação de padrões que pudessem reduzir este índice. 1.1 OBJETIVO GERAL DO PROJETO Redução do alto índice de turn-over, existente na organização, através da implantação de políticas de recursos humanos. 1.1.1 OBJETIVO ESPECÍFICO DO PROJETO • Demonstrar os altos índices de turn-over existentes na organização; • Detectar as possíveis causas dos altos índices de turn-over existentes atualmente; • Propor a implantação de…

Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Carlos Alberto de Campos Salles – Consultor de Recursos Humanos carh.consultoria@gmail.com (11) 9463-5859 – (61) 9552 -3575 Página 1 Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Apresentação Este manual foi desenvolvido para facilitar o aprendizado e o conhecimento de estudantes e profissionais iniciantes na área de Cargos, Carreiras e Salários e a todos os profissionais dos demais subsistemas de Recursos Humanos. Comecei minha vida profissional

oportunidades de crescimento para os seus funcionários, geralmente contam com uma equipe mais comprometida e motivada. Algumas organizações, para proporcionar uma maior atividade para esses funcionários, adotam como forma de remuneração, além do salário fixo tradicional, a remuneração estratégica, que visa beneficiar o funcionário com outras formas de pagamento, fazendo com que os funcionários sintam-se mais valorizados e motivados, em busca de melhores resultados para a empresa e também para si

Tutora a distância Joyce Huber. BELO HORIZONTE / MG 2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo percorrer a Gestão de pessoas nas organizações com foco em Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento; não obstante, as novas tecnologias e o cenário mundial, em que a globalização faz-se uma constante. Muito embora os temas sejam extensos em suas formas e propriedades, o…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIOS IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS CAELUM – ENSINO E INOVAÇÃO SÃO PAULO 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIOS IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS CAELUM – ENSINO E INOVAÇÃO Alessandra Novaes | RA: B145JD-6 | Bianca Cavalcante | RA: B161EF-1 | Kamila C.…

Plano de Cargos e Salários - Como implantar na empresaPresentation Transcript 1. Plano de Cargos e Salários Como implantar na sua empresa .... 2. 2 Com a globalização dos mercados, a competitividade cada vez mais acirrada e a busca permanente pela excelência dos produtos e serviços, torna-se prioritário para as empresas se voltarem essencialmente para seus negócios de resultados, utilizando os recursos disponíveis de forma racionalizada e otimizada. Diante desse cenário atual e…

mais completa possível as atividades a serem exercidas pelo ocupante do cargo. Costuma conter os seguintes dados: título do cargo, título do cargo do superior imediato, missão ou sumário de atividades exercidas pelo cargo, responsabilidades, limites de autoridade sobre pessoas, orçamentos e outros recursos e requisitos em termos de experiência e formação “aptidões necessárias”. Avaliação de cargos A avaliação de cargos consiste em transformar os parâmetros qualitativos em dados…

mercado para outras empresas da região. A empresa estava com custos elevados e a produção não era satisfatória para cobrir os custos adequadamente. A falta de máquinas e equipamentos adequados contribuía para o aumento dos de perdas e refugos. O modelo estratégico de gestão praticado pelos principais gestores tendia a ser centralizado, autocrático e seu principal foco ainda estava nos resultados. Os trabalhadores não utilizavam, de forma adequada, os canais de comunicação com a…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou