Estudo de caso
2292 palavras
10 páginas
FACULDADE SANTA EMÍLIACURSO: GESTÃO DE PESSOAS
DISCIPLINA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
PROFESSORA: MARLIENE BARROS
TURNO: NOITE – PERÍODO: 4º
PERÍODO: 2012.2
ESTUDO DE CASO
GALVANIC S.A.
Recife, 27 de novembro de 2012
ESTUDO DE CASO
GALVANIC S.A.
Trabalho apresentado à disciplina de Treinamento e Desenvolvimento referente à nota da 2ª unidade de avaliação do curso de Gestão de Pessoas.
NOMES DOS ALUNOS:
ARIELLA COELHO LINS
CARLA TIENIA ANDRADE GOUVEIA
ELANE RODRIGUES CARLOS
GILVANETE SALVINA INACIO DA SILVA
GISELLY ALVES DE MELO LIMA
KARLLA LUIZA LEITE
MICHELINE BATISTA COELHO
RONALDO LACERDA DE MOURA
Recife, 27 de novembro de 2012.
SUMÁRIO
Introdução ------------------------------------------------------------------ 04 Caso Galvanic S.A. -------------------------------------------------------- 05 Problemas identificados-------------------------------------------------- 05 Sugestões / soluções ------------------------------------------------ 06 a 10 Considerações Finais ------------------------------------------------------ 11 Referências ----------------------------------------------------------------- 12
INTRODUÇÃO
O presente trabalho visa analisar e solucionar os problemas enfrentados pela empresa Galvanic S/A., com sede situada em Recife/PE e uma filial na Bahia, é uma empresa de médio porte no ramo de galvanização. O principal objetivo é desenvolver um planejamento estratégico de RH que vise minimizar os impactos que a empresa tem sofrido por não está atenta ao seu principal recurso “seus funcionários”.
Estudo de caso Galvanic S.A.
A Galvanic S/A. nos últimos dois anos começou a enfrentar sérios problemas socioeconômicos, a gestão é familiar, a perda de talentos está em torno dos 25% por semestre e foi perdendo gradativamente mercado para outras empresas da região. A empresa estava com custos elevados e a produção não era satisfatória para cobrir os custos adequadamente. A