Custeio em atividades

CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC)

O nome custeio baseado em atividades ou custei ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. O mesmo foi desenvolvido pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados na década de 1980, na Universidade de Havard.
Onde tinha como objetivo fornecer um método para o tratamento dos custos indiretos, através da analise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores.
Este processo consiste na identificação, análise e alocação de custos aos processos de uma determinada empresa. Visando melhor gerenciar a lucratividade. A utilização deste método permite uma melhor mensuração dos custos.

No sistema de custeio ABC a atribuição dos custos indiretos são feitos em dois estágios.
No primeiro estágio, denominado de “custeio das atividades”, os custos são direcionados as atividades. No segundo estágio, denominado de “custeio dos objetos”, os custos das atividades são atribuídos aos produtos, serviços e clientes. Assim como os demais sistemas de custeio, ele também tem suas restrições, e entre elas a de não ser aceito pelo fisco.
Pelas suas próprias características, o ABC tem como fortes candidatas a sua implantação as organizações que utilizam grande quantidade de custos indiretos no seu processo produtivo e que tenham significativa diversificação em produtos, processos de produção e clientes.
Embora suficientemente simples, o sistema de custeio ABC, tem contribuído para melhorar sensivelmente a tradicional metodologia de análise de custos. Seu objetivo é rastrear as atividades mais relevantes, para que se identifiquem as mais diversas rotas de consumo do recursos da empresa. Por meio dessa análise de atividades, busca-se planejar e realizar o uso eficiente e eficaz dos recursos da empresa.

A atribuição de custos as atividades é feita de uma forma criteriosa de