Modelo Organograma Classico

PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO APLICADOS AO PLANEJAMENTO CAPITULO 05 – DEPARTAMENTALIZACAO CAPITULO 06 - MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACAO CAPITULO 07 - TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRACAO Capítulo 1- INTRODUCAO GERAL • Administração é um processo dinâmico, que consiste em tomar decisoes • Todos os setores da vida são submetidos a processos administrativos • Não existe um único modelo de administração A Teoria Geral da Administracao não visa formar o profissional pratico…

3.4 Organograma O Organograma escolhido foi o de modelo clássico, para que a hierarquia fosse identificada rapidamente e de forma clara. Folha de Pagamento Relação de Documentos para Admissão  CPTS ( Carteira de Trabalho)  Título de Eleitor  Certificado de Reservista ( Homens)  CPF  Exame Médico Admissional  Certidão Civil ( Nascimento/ Casamento/ averbada)  Foto 3x4  Carteira de Registro Profissional  Inscrição no PIS Para Dependentes: DE…

vez que a interdependência de áreas especificas aumenta. Daí, o bom gestor deve coordenar o funcionamento de setores de forma eficiente, ter uma visão ampla( sistêmica) Resenha crítica do capítulo 5 O referido capítulo começa a explorar modelos clássicos das organizações, introduzindo sistemas elaborados por Taylor e Fayol, que influenciados pela análise cartesiana, priorizaram a eficiência na produção por meio da redução de custos, implantação de novas tecnologias e melhoria do…

capacitada e devidamente estruturada. Assim sendo com base neste conceito, eu acredito que a Teoria Científica da Administração é a que ideias que mais se adéquam as necessidades gerais da administração de uma empresa de sucesso, pois ela possui um organograma que abrange vários setores dentro de um todo. Além de buscar a melhoria do custo/benefício, com isto buscando a aprimoramento em vários setores, com mão de obra mais preparada e técnicas de serviço devidamente testadas, embora…

Enquadramento O presente trabalho tem como objectivo numa primeira fase efectuar um diagnóstico do modelo e dos instrumentos de controlo de gestão do Hotel Lusa, seguidamente identificar e propor instrumentos de controlo de gestão que melhor se adaptem às necessidades da empresa e, por último, propor um modelo de controlo de gestão que consiga espelhar a performance do Hotel Lusa. 1. Diagnóstico 1.1 Situação Económica Primeiramente será realizada uma análise do ambiente…

formação, com livros, dicionários técnicos, glossários, textos clássicos e básicos, artigos de revistas científicas, anais de congresso, não estando citados em ordem de importância, sobretudo porque nesta biblioteca, faz-se necessário todas estas sugestões. Por estas razões temos a necessidade de criar modelos esquemáticos que vão nos ajudar a organizar os conteúdos, objectos e enfim melhorar a nossa vida académica. Estes modelos, muitas vezes, senão todas, são referidos como fluxogramas.

principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA NEOCLÁSSICA • Ênfase na prática da administração; Os autores neoclássicos procuram desenvolver seus conceitos de forma prática, utilizável, visando principalmente a ação administrativa, também objetivando resultados concretos e mensuráveis. • Reafirmação relativa dos postulados clássicos; Como uma reação à influência das ciências do comportamento

diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e, principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. Osprincipaisautoressão :Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, CyrilO’Donnell, Michael Jucius, William Newman, RalphDavis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen. CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA…

estabelecimento. Organograma Organograma é uma representação gráfica de como funciona a hierarquia da organização. Abaixo, segue o organograma desta empresa. Este é um organograma do tipo clássico ou vertical. Tem como principal característica, a simplicidade e facilidade de entendimento, sendo o modelo mais utilizado. Uma vantagem desse modelo é a clara definição dos cargos e suas responsabilidades. Porém, nem tudo é perfeito, neste modelo, pode ocorrer…

formal. Os autores clássicos restringiram-se aos aspectos formais da organização, como divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação e etc. Todos esses aspectos formais foram abordados pelos autores clássicos dos interesses normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência. A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas oi níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e…