Modelo Organizacional Para Melhorar Poder Decisão

Cultura e Clima Organizacional Entende-se por cultura um conjunto de assunções implícitas partilhadas e tomadas como verdadeiras por um grupo, as quais determinam o modo como esse grupo perceciona, pensa e reage aos vários ambientes. É um conjunto de valores e práticos definidos e desenvolvidos pela organização, com base nos quais é socialmente construído um sistema de crenças, normas e expectativas que moldam o pensamento e o comportamento dos indivíduos. É o padrão de pressupostos básicos

entre as pessoas. . OPEN-BOOK MANAGEMENT http://www.ebah.com.br/content/ABAAAgIk0AA/tecnologia-gestao Características: A gestão com livro aberto pode ser definida como uma ferramenta radical, pois é necessária uma inevitável delegação de poderes aumentando o nível de comprometimento e responsabilidade dos funcionários fazendo com que se sintam importantes dentro da empresa e lutem pela sobrevivência da mesma em prol de preservarem seus empregos. Vantagens: Pode contribuir com os…

Conceituação da estrutura organizacional da logística “A arquitetura organizacional surgiu como uma abordagem que prima pelo aperfeiçoamento do formato empresarial, procurando aperfeiçoar fatores considerados chaves como: o próprio negócio da administração, as pessoas que o executam e as regras que o regem. Esta abordagem [...] visa a construção de projetos empresariais complexos, capazes de responder ao quadro de acirrada competitividade global.” (ARAÚJO, 2001). Há autores que…

POR MEIO DO QUAL UMA EMPRESA EXAMINA COMO OUTRA REALIZA UMA FUNÇÃO ESPECÍFICA A FIM DE MELHORAR COMO REALIZAR A MESMA OU UMA FUNÇÃO SEMELHANTE. O PROCESSO DE COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO ENTRE DOIS OU MAIS SISTEMAS É CHAMADO DE BENCHMARKING, E AS CARGAS USADAS SÃO CHAMADAS DE BENCHMARK. EMPOWERMENT , OU DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE, É UMA ABORDAGEM A PROJETOS DE TRABALHO QUE SE BASEIA NA DELEGAÇÃO DE PODERES DE DECISÃO, AUTONOMIA E PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA ADMINISTRAÇÃO DAS EMPRESAS.…

Capítulo 10 - APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL - Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento. Introdução Até a metade do século XX as empresas tinham como principal objetivo à eficiência produtiva, onde os gestores valorizavam os procedimentos operacionais que possibilitassem o aumento dos lucros, sem muita preocupação com as pessoas. Os colaboradores não eram verdadeiramente valorizados, com isso quando os principais funcionários iam embora das empresas, levavam consigo todo o conhecimento e

UNIDADE BAIANA DE ENSINO PESQUISA E EXTENSÃO FACULDADES INTEGRADAS IPITANGA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LUCIANO DOS SANTOS SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) E SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERÊNCIAL (SIG) Lauro de Freitas 2012 LUCIANO DOS SANTOS SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) E SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERÊNCIAL (SIG) Seminário apresentado a UNIBAHIA – Unidade Baiana de Ensino, Pesquisa e…

informação disponível para tomada de decisão. Conclui-se que o acesso as tecnologias e informações estão ao alcance de todos, não importa o tipo de empresa, basta saber gerenciar o que é necessário para organização e seus negócios. O sistema ERP está longe de ser uma simples ferramenta para automatizar seus processos operacionais, e sim uma sinergia interessante de tecnologia e informação para tomada de decisões empresariais. Palavras-chave: Tomada de decisão. Informação. Sistema de…

para o ambiente organizacional pois traz evolução. PASSO 3 1.1 O gestor organizacional tem um grande desafio :entender,refletir,agir,ensinar,coordenar pessoas recursos matérias e naturais .Buscando os melhores resultados par os acionistas , proprietário e também para a sociedade e de mais atores O gestor tem que se atualizar constantemente e estar preparado para mudar tantas vezes quantas forem necessárias para que o sistema seja ágil e frágil.O gestor organizacional…

2. Mudança Organizacional e quebra de Paradigmas 7 3. Conceito e os Papéis do Gestor Organizacional 8 4. Relatório Entrevista 10 5. Gestão da Qualidade Total 12 6. Terceirização 13 7. Benchmarking 15 8. Gerenciamento com o livro aberto (Open-Book Management) 18 9. Reengenharia 20 10. Empowerment 25 11. Relatório da Tecnologia: Gerenciamento com o Livro Aberto (Open-Book Management) 28 12. Gestão e Organização Horizontal 30 13. Aprendizagem Organizacional…

Administração. JANINE CRISTIANE DE OLIVEIRA NOGUEIRA RESUMO Entender o fluxo de informações dentro de uma empresa e como melhorar a gestão de uma determinada empresa como um todo é o tema desse projeto. Por meio deste, analisamos como uma empresa pode melhorar quando não há perda da informação e, dessa forma, se pode incrementar o poder decisório do gestor para que se possa minimizar as incertezas e os riscos. No mundo globalizado e extremamente…