Modelo Organizacional Na Empresa Bradesco

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. 2 n° 3 - set/dez 2007 ISSN 1980-4814 Desempenho organizacional de seguradoras de vida e previdência no Brasil: uma análise apoiada em DEA __________________________________________________________ Marcelo Alvaro da Silva Macedo Doutor em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Professor adjunto da PPGEN/NEGEN/UFRRJ ROD BR 465, KM 07, ICHS-DCAC, UFRRJ, 23890-000, Seropédica, RJ alvaro@ufrrj.br Ana Carolina Thomaz de Almeida…

1. Perfil da Organização. 1.1. Apresentação da empresa. 2. Produtos e clientes. 2.1. Quadro de pessoal. 2.2. Principais insumos. 3. Descrição de alguns dos principais fatores condicionantes da estrutura da empresa (estratégias, tecnologias, cultura organizacional). 3.1. Descrição da estrutura organizacional (Tipo de estrutura utilizada). 3.2. Avaliação da estrutura organizacional quando á sua eficácia, eficiência e…

1 - Defina a missão organizacional? Dê exemplos. É a finalidade pela qual a empresa foi criada e para que deve servir. Exemplo: IBM, proporcionar soluções criativas de informação e que agregam valor para os seus clientes. 2 - Defina a visão organizacional? Dê exemplos. É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e o seu futuro. Geralmente a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que com aquilo que ela é. Exemplo: Bradesco, um banco orientado para

CULTURA ORGANIZACIONAL “A cultura é a argamassa social que ajuda a manter a organização coesa”. ROBBINS (2002, p. 503) Processo de criação da cultura • Fundadores só contratam pessoal que pensem como eles. • Doutrinam e socializam funcionários de acordo com que eles (fundadores) pensam e sentem. Processo de criação da cultura • Comportamento dos fundadores serve como modelo. Processo de criação da cultura Dirigentes Filosofia dos fundadores Critérios…

Relações de autoridade e poder nas organizações e o processo de socialização organizacional Resumo Este artigo traz a primeira parte – pesquisa bibliográfica - da pesquisa sobre as relações entre poder e autoridade e o processo de socialização que ocorre nas organizações, iniciada em janeiro de 2010. Embasamos a pesquisa em estudos sobre o poder e sobre o processo de socialização organizacional. Este consiste na forma pela qual o indivíduo aprende o sistema de crenças e valores,…

INTRODUÇÃO Desenvolvimento Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica…

Relações de autoridade e poder nas organizações e o processo de socialização organizacional Carolina S. T. Fonseca Schlumberger (UEPG) carolstfs@terra.com.br Gislaine Martinelli Baniski (UEPG) gislainebaniski@hotmail.com Gabriella de Menezes Baldão (UFPR) gabriella_gmb@yahoo.com.br Resumo Este artigo traz a primeira parte – pesquisa bibliográfica - da pesquisa sobre as relações entre poder e autoridade e o processo de socialização que ocorre nas organizações, iniciada em janeiro de…

futuro com maior segurança, bem como conhecer a situação atual e a possibilidade de sucesso ou de fracasso de suas decisões passadas. As informações contábeis gerenciais podem ajudar os administradores através de medidas da condição econômica da empresa, como as de custo e lucratividade dos produtos, dos serviços, dos clientes e das atividades da mesma. Além disso, a informação gerencial contábil é um dos meios primários pelo qual funcionários, gerentes e executivos recebem…

Banco Bradesco S.A. Slogan Presença é Bradesco Tipo Sociedade Anônima Cotação BM&FBovespa: BBDC3 BM&FBovespa: BBDC4 NYSE: BBD NYSE: BBDO Latibex:XBBDC Indústria Banco de varejo Fundação 10 de março de 1943 (70 anos) Fundador(es) Amador Aguiar Sede Osasco, SP, Brasil Presidente Luiz Carlos Trabuco Cappi Pessoas-chave Luiz Carlos Trabuco Cappi, Lázaro de Mello Brandão Empregados 95.248 Produtos Serviços bancários Valor de mercado US$ 80,2 bilhões (2010) Lucro US$…

prestados. É um desafio constante para todas as empresas participantes, a tarefa de retenção dos clientes. Para conquistar a fidelização, os bancos devem entender os valores e as necessidades dos clientes, e oferecer serviços diferenciados. A exigência de diferenciação entre os concorrentes é cada vez mais relevante. A Análise de Mercado Concorrencial é uma ferramenta que resulta em uma visão panorâmica do ambiente externo. É um processo pelo qual a empresa estuda e acompanha todas as…