Modelo Jung

de Paula, Mônica Satolani. Tutor presencial: Ronaldo Carlos B. Leite. Senhor do Bonfim - BA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES MODELO DE JUNG 05 ANÁLISE ESTRATEGICA 06 VISÃO 06 MISSÃO 06 OBJETIVO 06 ANÁLISE SWOT 07 PROPOSTA 08 PAUTA SOBRE A PRIMEIRA REUNIÃO 09 TERMOS DE ACORDO 10 APÊNDICE I 11 APÊNDICE II 12 APÊNDICE III 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 ANEXOS 15 …

PROFISSIONAL: NEGOCIAÇÃO ENTRE UMA GRAVADORA DE MÚSICA E OS MORADORES DE UM BAIRRO DE CLASSE MEDIA. MANAUS 2014 SUMÁRIO Introdução 04 1. Mapeamento do perfil dos oponentes e do negociador 05 1.1. Os quatro estilos do modelo de Jung 05 1.2. Perfil do oponente Sr. Carlos Henrique (Associação dos moradores do bairro) 06 1.3. Perfil do negociador Sr. Jorge Andrade (Gravadora) 07 2. Habilidades dos Negociadores 08 3. Análise e Planejamento 09 4.…

progressos advindos desde empreendimento Pode contribuir para melhorias no bairro, desde a negociação seja com benefícios para todos. 3. MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO JUNG Fazendo uma breve análise seguindo o modelo de personalidade desenvolvido pelo psicólogo Carl Jung, onde Jung foca a existência de quatro estilos primários, sendo cada estilo baseado em suposições sobre a outra parte. Controle: Impulso para dominar e governar os outros; crença na…

permanece: a resolução dos conflitos e impasses criados nas relações entre pessoas depende, em alto grau, do quão previsível será o comportamento da outra parte. Os economistas, por exemplo, desde a década de 30 do século passado tentam encontrar modelos matemáticos que permitam antecipar os movimentos dos consumidores. Von Newmann tornou-se mundialmente famoso por duas razões: sua contribuição ao projeto Mannhattan (desenvolvimento das duas bombas atômicas lançadas sobre Hiroshima e…

.......................................... 03 CONTEÚDO .................................................................................................... 04 MAPEAMENTO COM O PERFIL DOS OPONENTES ......................................... 05 MODELO DE JUNG .......................................................................................... 06 PONTOS PRINCIPAIS DA NEGOCIAÇÃO ........................................................... 07 QUAL É A CULTURA DA GRAVADORA ......................

Essenciais dos Negociadores O MODELO DE JUNG O modelo de estilos apresentado por Carl Jung, alia a capacidade que o indivíduo tem de controlar ou aceitar o controle em relação aos outros com o grau que ele tende a considerar os outros indivíduos com os quais se relaciona. Modelos de Jung são: Estilo restritivo Estilo confrontador Estilo amigável Estilo amigável – EXEMPLO PRÁTICO Tem-se por base para negociação o modelo de Jung estilo amigável,…

noções de gênero, assim como a representação social do casamento. Será ainda evidenciado como as idéias junguianas podem proporcionar uma reflexão mais profunda sobre o tema. Partindo da noção de complementaridade entre a consciência e o inconsciente, jung estabelece que o homem tem uma alma feminina – a anima – e a mulher, uma alma masculina – o animus. Uma importante diferenciação deve ser feita, feminino não deve ser confundido com mulher e masculino não é o mesmo que homem. Quando é…

sistemas da Contabilidade Gerencial das empresas. Define os fatores indutores como a principal característica do processo de mudanças no atual ambiente social e empresarial. As empresas são induzidas a realizar mudanças na sua forma de atuação, no seu modelo de gestão e de negócios. Classifica como motivadoras, facilitadoras e catalisadoras as forças que influenciam o processo de mudança em Contabilidade Gerencial. Conceitua forças motivadoras como sendo os desafios ambientais da …

DE CASO. 4 1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS NEGOCIADORES 5 1.1.Perfil do Sr. Carlos Henrique representante da Associação de Bairro. 5 1.2. Perfil do Sr. Jorge Andrade representante da Gravadora 5 HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG 6 PONTOS A SEREM NEGOCIADOS 7 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL DA GRAVADORA 7 FEEDBACK DA 1ª. REUNIÃO 8 RESULTADO FINAL DA NEGOCIAÇÃO 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 INTRODUÇÃO No Século XXI, o grande…

instalar a gravadora no bairro. Jorge acredita que o crescimento é necessário para o bairro progredir e para isso pode contribuir para melhorias no bairro, contudo, seja benéfico para ambas partes. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG ASSOCIAÇÃO DE MORADORES: Carlos Henrique é líder e defensor da Associação de Moradores do Bairro, não aceita a Construção da Gravadora de Música, alegando que com a instalação desta empresa perturbará a tranquilidade dos…