Modelo Jogos E Dinamicas Em Rh

Prof. Jacques Lejeune POSADM 1/13 CURITIBA-PR RESUMO O presente trabalho de Conclusão de Curso objetiva analisar os resultados obtidos da empresa criada ficticiamente como objeto de estudo, a “Orion Mobile Solutions”, enquanto na disciplina Jogos de Negócios. Serão apresentadas quais foram as estratégias traçadas para a obtenção de resultados, a fixação das diretrizes e políticas das áreas: comercial, recursos humanos, produção, financeiro e marketing, bem como as decisões tomadas após cada

Cruz. Taubate 2010 INTRODUÇÃO Considerando as mudanças nas relações de trabalho que vêm ocorrendo atualmente, devido às exigências dos mercados, observa-se a importância da implantação de novos modelos de gestão empresarial, tais como os processos de gestão de pessoas. Muitas empresas levantam centenas de possíveis causas na queda do desempenho da equipe e muitas vezes deixam de analisar se o seu investimento nas pessoas esta…

objetivos individuais. Independente do tamanho se é uma indústria, comércio, instituição, prestadora de serviço ou se é pública ou privada, o importante atualmente, é que o trabalho garanta resultados sustentáveis de ambas às partes, existindo um jogo de posições contrárias entre a organização e os colaboradores, não se esquecendo de preservar os valores que envolvem a cultura da organização. No quadro I, Chiavenato (2004) observa as posições contrárias que envolvem os valores…

................................ 8 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS .................................................................... 9 4. CONTABILIDADE – Análise dos demonstrativos contábeis ......................... 11 PIM IV 13 5. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS................................................ 13 6. ESTATÍSTICA APLICADA ................................................................................. 15 7. Desenvolvimento de RECURSOS HUMANOS .............

Capital Financeiro. n Fazer o marketing interno RH – demonstrar o valor acrescentado n Gestão Estratégica de Capital e apresentar resultados aos clientes Humano – a Era do Conhecimento internos. e o predomínio do valor dos ativos intangíveis. ” Porto 10 e 12 de março Lisboa 2 e 4 de abril 5 Desenvolver e integrar os subsistemas de Gestão de Capital Humano – as operações de GCH n Sistema integrado de Gestão de Capital Humano: - modelo de interdependência dos…

direcionar esforços para entender e utilizar, de forma produtiva, os talentos humanos disponíveis no mercado. Encontrar talentos, selecionar e capacitar torna-se fundamental e estratégico para o sucesso do negócio e também um desafio para os gestores de RH. 12 Tema 3 Aplicando Pessoas Aborda os conteúdos dos capítulos 6, 7 e 8, pp. 163-219 do PLT. Neles, você observará que as organizações são formadas por pessoas e só podem funcionar quando tais pessoas estão colocadas…

profissional, treinamento e capacitação de pessoal no âmbito empresarial. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa a partir de observações, entrevista e aplicação de questionários. Foram sujeitos dessa pesquisa, a pedagoga atuante no RH da organização e analistas de RH. Constatamos que sua atuação neste espaço objetiva desenvolver o corpo operacional da empresa, através de programas de formação continuada. Palavras-chave: Pedagogo, pedagogia empresarial, formação profissional…

pequeno porte 11 – As organizações do terceiro setor e a gestão de Recursos Humanos 12 – Processos de coaching e mentoring 1° SEMESTRE As competências e os resultados pessoais e profissionais Conceituação Importância/Necessidade Dinâmica O trabalho nas diversas sociedades Sociedade primitiva Sociedade antiga Idade média Sociedade moderna/contemporânea As organizações e a Administração de pessoas (Recursos Humanos) Conceituação, Composição e…

organização e torná-la mais ágil e competitiva. Portanto, esse capital vale mais na medida em que consiga influenciar as ações e os destinos da organização”. Em Vasconcellos (2013, p. 4, grifo nosso) encontra-se a afirmação de que os Recursos Humanos (RH) consideram o fator humano como cerne das atenções, já que é ele que está à primeira instância de tudo que se desenvolve na empresa. Segundo o autor, essa nova forma de valorizar as pessoas vem "[...] construindo a gestão do fator…

onde ainda prevalece o interesse da burocracia em prejuízo de clientela. O administrador , como uma pessoa de decisão, necessita, para exercer seu papel de informações, de autonomia e de um referencial. Nesse sentido é apresentada a importância do modelo assistencial e da questão da descentralização. 3. Qualidade em serviços de saúde As dimensões da qualidade em serviços são: 􀁔 confiabilidade — é importante para prestar serviços de qualidade, gerada pela habilidade de fornecer o que foi…