Modelo Gráfico Carta De Controle

13-Poliguindaste 5- FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5.1.1- Montando o Gráfico 5.2- DIAGRAMA CAUSA-EFEITO 5.2.1-Montagem do Diagrama 5.3 - HISTOGRAMA 5.3.1-Montagem do Histograma 5.4-FOLHA DE VERIFICAÇÃO 5.4.1-Montagem da Folha de Verificação 5.4.2-Relação com outras ferramentas 5.4.3-Folha de Verificaçao de Tipo de Defeito 5.4.4-Folha de Verificação de Localização de Dados 5.4.5-Folha de Verificação de Dados de Dígito e Ponto 5.5-GRÁFICO DE DISPERSÃO 5.6-FLUXOGRAMA 5.6.1-Etapas…

CONTROLE ESTATISTICO DO PROCESSO (CEP) TERMINOLOGIA INICIAL DO CONTEÚDO DA AULA Controle – manter algo dentro dos limites (padrões) ou fazer algo se comportar de forma adequada. Estatística – obter conclusões com base em dados e números que trazem informações. A aplicação de técnicas estatísticas tem por principal objetivo oferecer aos responsáveis pela tomada de decisões, referências relativas ao grau de confiabilidade dos resultados gerados pelos controles e aos riscos…

de Produção Novas Ferramentas do Planejamento da Qualidade GERÊNCIA DE QUALIDADE Ferramentas Tradicionais Objetivo: auxiliar os usuários a entenderem o processo, para organizá-lo Diagrama de causa e efeito  Histograma  Gráficos de controle  Folhas de checagem  Gráfico de pareto Diagrama de dispersão Fluxograma GERÊNCIA DE QUALIDADE DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO Alguns passos para criação do diagrama de causa e efeito • Formação de um grupo para resolução do problema •…

1 DEFINIÇÃO DE CEP – CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO O CEP – Controle Estatístico do Processo é uma ferramenta que está fundamentada nas técnicas estatísticas, com a função de garantir a melhoria contínua dos processos de uma organização através de gráficos que auxiliam na tomada de ações corretivas, evitam os retrabalhos e desperdícios do processo e apresentam a produtividade, e principalmente a satisfação do cliente através da conformidade do produto ou serviço prestado. …

. 1-3 Abrindo uma planilha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-4 Próxima etapa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6 2 Criando gráficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1 Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1 Visão geral . . . . . . . . . .

. 1-3 Abrindo uma planilha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-4 Próxima etapa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6 2 Criando gráficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1 Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1 Visão geral . . . . . . . . . .

. . 1-3 Abrindo uma planilha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-4 Próxima etapa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6 2 Criando gráficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1 Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1 Visão geral . . . . . . . . . . .

. 1-3 Abrindo uma planilha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-4 Próxima etapa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6 2 Criando gráficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1 Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1 Visão geral . . . . . . . . . .

decisão – Tomada de decisão organizacional Objetivos de aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões.  Descrever o papel da intuição no processo de tomada de decisão.  Identificar e descrever os diferentes estilos de tomada de decisão.  Descrever as principais vantagens e…

.......................................... 08 6 DIAGRAMA DE ISHIKAWA................................................................ .. 7 DIAGRAMA DE DISPERSÃO .............................................................. 10 8 CARTAS DE CONTROLE.................................................................... . 9 HISTOGRAMA....................................................................................... 10 CONCLUSÕES REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO