Modelo Estrutura Organizacional

Estudo de Caso Política Gestão Tecnológica Título do Trabalho: “Análise da Integração Entre a Estrutura Organizacional de Comércio Eletrônico e a Estrutura Tradicional” Autores: Adalton M. Ozaki Mestrando – FEA-USP E-mail: adoz@uol.com.br Eduardo Vasconcellos Professor Titular – FEA-USP E-mail: epgdvasc@usp.br Análise da Integração Entre a Estrutura Organizacional de Comércio Eletrônico e a Estrutura Tradicional Resumo A Internet está trazendo grande impacto para os negócios. Sem…

ADMINISTRAÇÃO – 2° semestre OLÍVIA DANIELA VIEIRA SILVA Análise Organizacional Campus - Gilberto Gil Salvador-BA 2014 Análise Organizacional 2014.2 ÍNDICE 1.1 IDENTIFICAÇÃO Empresa Ramo 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL Missão Visão Valores 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organograma 1.4 AMBIENTE ORGANIZACIONAL Avaliação Swot 1.5 MODELO DE GESTÃO Fontes 1.1 BRF - Criada a partir…

1-INTRODUÇÃO. A Teoria do Desenvolvimento Organizacional é considerada por alguns autores como uma abordagem decorrente da Teoria Comportamental. A teoria do D.O. começou a se estruturar em 1962 e suas contribuições foram: • Melhor Conhecimento das pessoas e melhoria do relacionamento interpessoal, proporcionou efetivo processo de identificação das mudanças nas empresas e estruturou a maneira como estes processos podem ser administrados, reduzindo ao máximo, os conflitos interpessoais

decisões e os comportamentos dos atores sociais em organizações podem ser compreendidos com base no estudo do sistema de relações de poder e pressões aos quais esses indivíduos estão submetidos. Um sistema de contatos e interconexões entre grupos organizacionais exerce pressões sobre os membros desse sistema, induzindo certos tipos de comportamento e jogo de poder. Ao comparar as organizações, devem-se considerar as características dasnetworkse redes mais amplas nas quais essas…

Descrição de cargos A estrutura organizacional representa a arquitetura da organização: como os seus departamentos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles, como o poder está definido e como as coisas deverão funcionar. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e fechados, individualizados e delimitados. Se a estrutura é flexível e adaptável, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis…

A Teoria Contingencial surgiu a partir de várias pesquisas com a finalidade de verificar quais estruturas organizacionais se adequariam a cada tipo de empresa. A pesquisa mostrou que não existe apenas uma forma de estruturar uma empresa para se alcançar objetivos variados das empresas dentro de um ambiente também variado. Com esse resultado verificou-se que as estruturas ideais seriam as estruturas flexíveis, ou seja, se substituirmos aspectos normativos por ajustes entre a empresa o seu…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONA L MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na Implementação PAULO FERNANDO PINTO DE AMORIM Porto Alegre/RS - 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONAL MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na implementação PAULO…

Análise Organizacional Tema: Análise Comparativa Contextual Organizacional Nome: Cargo ocupado: Empresa: Questionário 1- Dentre os tipos de Organização existentes: (Linear, Funcional e Staff). Qual é utilizada na empresa? 2- Qual o modelo de estrutura utilizado na empresa? 3- O desenho departamental ou departamentalização apresenta…

Centro de Educação a Distância GESTÃO EM RECUSOS HUMANOS Disciplina: Comportamento Organizacional Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Ma. Yaeko Ozaki Larissa Cristina L. Mello – RA: 3357572363 Stela de Mello C. Siqueira – RA: 3357569821 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 2013 Larissa Cristina L. Mello Stela de Mello C. Siqueira GESTÃO EM RECUSOS HUMANOS Comportamento Organizacional Atividade Avaliativa: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,