Modelo Estratégia

Fernandes (UFPB) pedro.1984@globo.com Liane Márcia Freitas E Silva (UFPB) lianemarcia@hotmail.com Gesinaldo Ataíde Cândido (UFCG) gacandido@uol.com.br O propósito deste artigo é identificar as estratégias adotadas por uma grande empresa do setor de telecomunicações segundo a metodologia de estratégias genéricas desenvolvidas por Mintzberg (1988). Tal avaliação foi feita sobre as diversas ações e posicionamentos estratégicos adotados pela empresa, desde o momento de sua…

GARCEZ TREVISAN (UTFPR) JOÃO HENRIQUE DE LIMA (UTFPR) REGINALDO WITIUK (UNIFAE) IVAN CARLOS VICENTIN (UTFPR) Resumo O presente artigo tem como objetivo identificar modelos que possam contribuir para o alinhamento da tecnologia da informação com o planejamento estratégico organizacional, e conseqüentemente propor um modelo deste alinhamento para ser apliccado na justiça eleitoral do Paraná. Trata-se de uma pesquisa aplicada quanto a natureza; e em relação aos objetivos é…

Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos: Um Estudo de Caso Exploratório Grupo de Pesquisa: Sistemas Agroalimentares e Cadeias Agroindustriais Resumo Este artigo apresenta parte de um estudo que avaliou os aspectos das dimensões teóricas de alguns modelos de excelência em logística e a utilização dos conceitos nas empresas. Assim, o objetivo desta pesquisa procurou, por meio de um estudo de caso, comparar as questões conceituais relacionadas à integração na cadeia de suprimentos com a…

Aguiar Kallyne Cajado José Nazareno O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE A CULTURA ORGANIZACIONAL E AS ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA JKN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA. FORTALEZA, 02 DE ABRIL DE 2012 1. Introdução Nas últimas três décadas as organizações brasileiras, principalmente as privadas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado. A…

8/21/12 Fazendo a Diferença O que propõe a Estratégia do Oceano Azul? Criar novos espaços no mercado. Deixar de lado as estratégias que visam somente a compe9ção. Criar valor novo e singular para o cliente. Estratégia do Oceano azul, movimento ?pico de dentro para fora da organização.…

29 CONJUNTURA& JOSÉ MOURA PINHEIRO JOSÉ MOURA PINHEIRO* Cidadania corporativa: um modelo de gestão socioambiental de que é possível prever uma mudança radical no modo de produção capitalista tradicional, baseado no lucro a qualquer custo e no uso predatório dos recursos naturais, para um modo de produção em que, simultaneamente, as empresas aufiram ganhos e contribuam para a preservação ambiental. Conforme Hawken e outros, a mentalidade do sistema capitalista tradicional pode…

Estratégia para Pequenas Empresas Qual é meu negócio? A Estratégia para Pequenas Empresas1 Edson R. Barbero2 Flávio A. M. Barreiros3 Pode me dizer, por favor, qual caminho devo seguir daqui ? Claro – disse o gato - mas isso depende bastante de onde a senhora quer chegar. Lewis Carrol (1832-1898). - - competição é mais do que nunca fator decisivo para a sobrevivência e sucesso das Pequenas Empresas. A ampliação das fronteiras comerciais, a queda dos protecionismos…

dos acontecimentos. Não assegura a acertividade, mas reduz a ansiedade por um futuro incerto, pois quem simula cenários conta com as possibilidades, portanto, sente-se mais seguro quanto a formulação de estratégias competitivas. Palavras-chaves: Cenários; Planejamento Estratégico; Estratégias Competitivas. 1 Introdução Sun Tzu disse que “antes de te engajares num combate definitivo, é preciso que o tenhas previsto, e te preparado com muita antecipação. Nunca contes com o acaso.”…

MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO: O CASO DA ARTMAQ ARTEMIO TRINTINAGLIA UNOESC Universidade do Oeste de Santa Catarina trintinaglia@bol.com.br Resumo Esta pesquisa teve como objetivo descrever e analisar, com base em um estudo de caso, o modelo competitivo de gestão da Artymaq Ltda, que considerou a caracterização da empresa, vantagens e desvantagens do atual modelo de gestão em relação ao de Porter, propondo alternativas de adequação. Verificou-se posicionamento e fortes…

FUNDAÇÃO GIANNA BERETTA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA LUIZ HENRIQUE MENDES MUNIZ A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante São Luís 2008 UNIVERSIDADE FUNDAÇÃO GIANNA BERETTA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA LUIZ HENRIQUE MENDES MUNIZ A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante Trabalho apresentado à…