Modelo De Postura Estratégica

com que ocorre hoje.” CHIAVENATO, 2004 * Conjunto de alterações no ambiente de trabalho de uma organização. * As mudanças podem (e devem) ser provocadas. * D.O. = É a mudança organizacional planejada. MUDANÇA ORGANIZACIONAL GESTÃO ESTRATÉGICA * Processo sistemático de transformação organizacional voltado para o futuro. * Liderado, conduzido, e executado pela mais alta administração da entidade, com a colaboração de outrem. Assegura o crescimento, a continuidade e…

objetivo estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Entende-se como administração estratégica de recursos humanos a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a…

crescente eficácia e abertura dos mercados em nível global tornam as atuações das empresas complexas e cercadas por incertezas. Quando prevalece a imprevisibilidade sobre segurança de contextos econômicos estáveis, o papel do planejamento e da postura estratégica cresce em importância, garantindo freqüentemente a sobrevivência das organizações. Planejar é criar condições para manipular as variáveis controláveis de uma empresa, a fim de garantir o alcance dos objetivos propostos…

.20 1.5.6 Implementação e Execução .......................................................................22 1.5.7 Avaliação e Controle .................................................. ...............................24 1.5.7.1 Reavaliação Estratégica ................................................................25 1.5.7.2 Balanced Scorecard ......................................................................25 CAPITULO II - Planejamento de marketing: integrando a empresa............

endógena e uma força exógena que impulsionou algumas das mudanças ocorridas na Cartona. Justifique sua resposta. Uma força endógena que podemos notar é a morte do Sr Ricardo que obrigou a mudança completa da empresa, uma vez que ele possuia uma postura centralizadora e, com sua morte, seus três filhos tiveram que assumir a liderânça de forma compartilhada e mais aberta devido a falta de experiência, comparada com a do pai, que eles tinham. Uma força exógena que podemos citar foi a…

| Remuneração Estratégica | | Seminário e Práticas Profº Márcia Campus-Jabaquara Gestão de Recursos Humanos 4º RHA Carla Miranda-201101096731 01101378859

questão ( 2 ) Quais são os modelos, citados no texto, da Nova Administração Pública? Qual deles mais se adequaria a uma Gestão Burocrática? Por quê? Podemos verificar quatro modelos decorrentes da modernização da Administração Pública, que, em essência, representam uma tentativa inicial de construir uma tipologia de modelos ideais da nova Administração Pública Modelo 1: o impulso para a eficiência Modelo 2: downsizing e descentralização Modelo 3: em busca da excelência Modelo 4:…

ÉTICA: Modelo de Gestão Ética para uma Pequena ou MICROEMPRESA Para iniciar precisamos saber: o que é Ética? A palavra ética é de origem grega derivada de ethos que diz respeito ao costume, aos hábitos dos homens. Teria sido traduzida em latim por mos ou mores (no plural), sendo essa a origem da palavra; : Mas afinal..... Ao pé da letra o que é Ética? “Ética é o estudo dos juízos de apreciação referentes à conduta humana suscetível de classificação do…

humanas voltadas às atividades produtivas, gerenciais e estratégicas dentro de um ambiente organizacional denomina-se: R: Gestao de pessoas 2. Envolver-se nos problemas, preocupações e necessidades cotidianas dos funcionários R: Recursos humanos 3. O período que se caracterizou pela implantação de numerosas plantas de fábrica, especialmente da indústria automobilística alemã, é denominado: R: fase tecnicista 4. São características do modelo diretivo organizacional: marca V…

REMUNERAÇÃO DISCIPLINA: Remuneração, Carreira e Desempenho BREVE RETROSPECTO O modelo tradicional dedica mais ênfase à diferenciação salarial baseada no cargo do que nas pessoas. ÊNFASE NO CARGO CARGO: UNIDADE BÁSICA DE GESTÃO Remuneração Funcional Tradicional, determinada pelo Cargo e ajustada ao mercado. Conhecida pela sigla PCS. Característica de empresas conservadoras ETAPAS PARA DETERMINAÇÃO DA ESTRUTURA DE CARGOS DE UMA ORGANIZAÇÃO ANÁLISE DE CARGOS…