Modelo De Organograma

....................................................................................... 10 2.6. Estrutura Mista ............................................................................................................. 11 2.7. Organograma ............................................................................................................... 12 2.8. Processo Organizacional .............................................................................................

| |7. |Organograma |9 | |7.1 |Organograma(diretoria industrial) |10 | |7.2 |Organograma(diretoria técnica) |11 | |7.3 |Organograma(gerente de vendas)

Teoria Cientifica Origem: a administração cientifica é um modelo de administração criado por Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e inicio do século XX e que se baseia o chão de fabrica da empresa para um melhor aproveitamento do tempo. Taylor, que criou a chamada Escola da Administração Cientifica da indústria por meio, inicialmente, da racionalização do trabalho operário. Princípios: Taylor apresenta em seus estudos os princípios fundamentais da administração cientifica:

sendo o elemento fundamental para que o funcionamento das práticas organizacionais tenha o máximo de produtividade e rentabilidade com baixo custo possível. Nas últimas décadas o ambiente organizacional se tornou instável, sendo necessário que os modelos de gerência de antigamente sejam substituído por novas tendências da atual modernidade. Mudanças de paradigmas e a globalização são elementos que fazem parte da nossa vida e não podemos fechamos nossa mente para essa nova fase. Nas…

Matricial 9 2 Estrutura em Linha e Staff 10 Conclusão 11 Webgrafia 12 Introdução O presente trabalho propõe-se a iniciar uma reflexão a respeito da nova era descrevendo a trajetória relativa a mudanças dos modelos organizacionais e ao papel da informação. A rapidez da incorporação tecnológica e as mudanças nas estruturas organizacionais verificam a partir dos anos 90, tem redimensionado, de forma vertiginosa, a organização do processo de…

.................................................11 1 INTRODUÇÃO Planejar a área de RH hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial está, cada vez mais, exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão antiquados, as mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de certa forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores, dirigentes etc. O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa…

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 01 Evolução do Marketing Figura 02 Modelos diferenciados de 3Is Figura 03 Modelo de matriz baseada em valores Figura 04 Modelo de matriz baseada em valores da S. C. Johson Figura 05 Modelo de matriz baseada em valores da Timberland Figura 06 Planta da empresa Figura 07 Doce caseiro Figura 08 Linha de produtos Figura 09 Esquema ilustrativo

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MODELOS O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Organograma funcional É parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização; É aquela em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos

SUMÁRIO 1 PROJETO MÁQUINAS 4 1.1Objetivo............................................................................................................................4 1.2 Especificações 4 1.3 Definições e metodologia de projetos 4 2 CRONOGRAMA 4 3 ORGANOGRAMA 5 4 CONCEITOS SOBRE A CATAPULTA 6 4.1 Croquis 6 4.2 Principio de funcionamento 7 4.3 Definição dos materiais a serem utilizados 8 5 ANÁLISE DE FORÇAS, VELOCIDADE E CÁLCULOS 9 6 DISPOSITIVO DE SEGURANÇA 11 7 ANÁLISE DE FALHAS FMEA…

7 2.4.1.Alta Administração 7 2.4.2.Conselho Curador 7 2.4.3.Conselho Diretor 8 2.4.4.Organograma Geral 8 2.4.5.Organograma da área de Recursos Humanos 9 2.4.6.Estrutura da área de Recursos Humanos 9 2.4.7.Atividades Desenvolvidas pela área de Recursos Humanos 10 2.4.7.1.Fluxo de Processos – Folha de Pagamento 10 2.4.7.2.Fluxograma 10 2.4.8.Manual de Cargos 11 2.5.Estrutura Informal 11 2.6.Modelo de Gestão e Liderança da Empresa 12 3.0.A3S COMÉRCIO E SERVIÇOS DE INFORMÁTICA…