Modelo De Organograma De Divisão Administrativa

para a divisão das tarefas e divisão dos setores. Palavras-chave: estrutura organizacional, atividades desenvolvidas, divisão dos setores. Com o passar do tempo, as empresas evoluíram e o mercado passou a ficar mais competitivo, obrigando-as a se preocupar mais com sua organização, objetivando a otimização de custos e a melhoria na qualidade do atendimento ao cliente. Ao longo do séc. XX, as organizações, na busca de uma padronização, foram evoluindo e passaram por três modelos…

minimizar a carga de trabalho dos setores existentes visando um melhor desempenho e consequentemente maximizar a rentabilidade da empresa. 3.2 Específico • Identificar quais áreas deverá sofrer intervenções. • Alterar o organograma atual da empresa com a criação do departamento administrativo. • Criar um departamento financeiro. • Criar um departamento de Recursos Humanos. • Buscar no mercado mão de obra especializada para cada departamento.

Curso: Logística - 1º Semestre 1. Visão histórica da Administração 1.3 A Era Industrial Clássica e as teorias administrativas [1, 3 e 6] Para compreender a moderna administração é necessário conhecer os caminhos pelos quais passou a teoria administrativa ao longo de sua breve história. Na antiguidade (5000 a.C.), os sumérios já utilizavam registros sobre suas atividades comerciais e governamentais. O papel do planejamento e a organização na construção das pirâmides egípcias,…

isso em ação, gerindo corretamente os recursos e as competências. Isso é organizar. → Com a ajuda da organização a empresa reúne e integra os seus recursos e competências, define a estrutura de órgãos que deverão ser administrados, estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação, proporciona os meios de coordenar as diferentes atividades pela integração, define os níveis de autoridade e assim por diante. A organização representa todos os meios que a empresa utiliza para pôr…

Força Aérea Brasileira manterem-se atualizados quanto aos mais recentes e modernos métodos de revisão, controle e reparos. 1.10 Organograma geral da empresa 1.11 Descrições das funções contidas no organograma * 1 – Divisão Administrativa: Responsável pelo atendimento e direcionamento dos clientes aos departamentos específicos; * 2 – Divisão Técnica: Responsável pela parte das obrigações trabalhistas e previdenciária dos clientes, tais como; registro de…

E MÉTODOS. 2010/1 ESTRUTURA DESTE MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de…

1 Breve histórico da empresa 5 3. Desenvolvimento 6 3.1 Tipo de departamentalização que a empresa aplica 6 3.2 A estrutura do organograma 7 3.3 Vantagens e desvantagens do modelo. 7 4. Considerações Finais 9 5. Referências bibliográficas 10 INTRODUÇÃO A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 6 – ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos

benefício que lhes custa dinheiro; • permanecem na organização algum tempo – desde instantes até anos; • não interferem na administração da Organização. 1.4. Divisão de Trabalho A divisão de trabalho é necessária em qualquer organização, de forma que todas as atividades sejam desenvolvidas e não haja superposição de tarefas. Para

funcionários. Para isto há necessidade de entender como o conhecimento e as informações circulam dentro das organizações, quais tipos de organizações existentes, em qual modelo a instituição se enquadra, o organograma da Diaconia, dentre outros temas relevantes para o estudo. Palavras-Chaves: Estrutura Organizacional, Organograma, Desempenho Institucional SUMÁRIO 1 PARTE INTRODUTÓRIA 05 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO E PROBLEMA 05 2 OBJETIVOS