Modelo De Organograma De Divisão Administrativa

......................................................................................Referências........................................................................... INTRODUÇÃO Quais são as atividades administrativas desenvolvidas no interior das empresas? Como essas atividades são ordenadas e agrupadas nessas organizações? De que recursos essas empresas necessitam para alcançar seus objetivos? Essas não são perguntas sem respostas, mas que…

administração são objetivos e recursos. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos além de ter também outrosdois componentes importantes que são os processos de transformação e a divisão do trabalho. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas: salários, abonos, lucros distribuídose outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas em retribuição por seu trabalho ou seu investimento. É a…

cargo? • Conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. • É a ocupação oficial do empregado. • Conjunto de funções semelhantes com posição definida na estrutura organizacional (organograma). Áreas de atuação Responsabilidade Cargo Autoridade Posicionamento do cargo no organograma Níveis hierárquicos Descrição de cargo • Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado…

graus de intensidade. Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESENHO DE CARGOS 6 3. CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido. 4. REFERENCIAS 8 1 – Introdução O conceito de cargo e uma decorrência da divisão do trabalho imposta pelo velho e tradicional modelo burocrático. Contudo, em muitas organizações ainda permanece intacto o conceito de cargo e muitos órgãos de RH ainda estão analisando e descrevendo cargos como no passado. Para a organização, o cargo constitui…

atividade da empresa sendo ela qualquer mercado, existir uma singularidade em todas elas, que é a divisão de toda a empresa por níveis que ira representar de forma abrangente a função de cada membro deste corpo para o alcance do objetivo da existência da empresa. O papel e a tarefa atual da administração é a de planejar, organizar, liderar e controlar sendo que a empresa vista como todo possui uma divisão de níveis (figura1) hierárquicos onde cada nível possui papeis divergentes um do…

organização pode ser visualizada sob dois aspectos: Organização formal: é a organização baseada em uma divisão racional do trabalho, na diferenciação e integração de seus órgãos e representada através do organograma. É a organização planejada, isto é, a que está oficialmente no papel, aprovada pela direção e comunicada a todos os participantes por meio de manuais de organização, descrições de cargos, organogramas e regras e regulamentos internos. É a organização formalizada…

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Objetivos deste módulo • Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. • Definir responsabilidade e autoridade. • Descrever um organograma e seus componentes. PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos (ou conjunto de partes) em uma estrutura, classificação ou ordem. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou…

sobre o assunto. Taylor defendia que as organizações deveriam se basear na(o): Divisão do Trabalho, Especialização, Supervisão dos trabalhos, Padronização de ferramentas e instrumentosde trabalho, Tarefa associada a prêmios pela execução adequada, Pelo estabelecimento de rotinas de trabalho e cálculos para determinar custos de produção. - Os 14 princípios administrativos – Fayol. 1. Divisão do Trabalho 2. Autoridade e Responsabilidade 3. Disciplina 4.…

......................... 7 ANEXO A – Roteiro de entrevista (MODELO)......................................... 9 ANEXO B – Roteiro de entrevista (Empresa A)..........................................10 ANEXO C – Organograma A......................................................................11 ANEXO D - Roteiro de entrevista (Empresa B)..........................................12 ANEXO E – Organograma B..................................................................

APOSTILA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA 1. O QUE SÃO EMPRESAS [pic] Segundo o Wikipédia, empresas são: [...] um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Para as empresas o principal objetivo a ser atingido é o lucro, que em uma visão moderna é a…