Modelo De Organograma De Divisão Administrativa

eliseu@fortolan.com.br / www.fortolan.com.br Estrutura formal é aquela que compõem-se de camadas hierárquicas, níveis funcionais estabelecidos pelo organograma, dando ênfase nas funções e nas tarefas. Estrutura informal compõem-se de relacionamentos humanos e sócias que ocorrem espontaneamente dentro de qualquer organização. Não constam do organograma e podem tanto facilitar como dificultar o funcionamento da estrutura organizacional. Prof. Eliseu Fortolan /…

maiores salários; bem-estar social e ascensão profissional. Conforme Ribeiro (2010) O controle consiste em verificar se as ordens estão sendo passadas conforme o que foi planejado, para poder evitar as falhar que podem envolver tanto a área administrativa, financeira, técnica e comercial. O propósito é que os funcionários recebam treinamento, que as reuniões e os planejamentos sejam cumpridos conforme foi passado. Para obter resultados a empresa deve ter um controle eficaz para evitar qualquer

-----------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6 Funcionograma-----------------------------------------------------------------------------------8 7 Tipos de Estrutura…

Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MODELOS Djair Picchiai Revisado em 05/04/2010 1 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do…

apresentar os principais conceitos que envolvem as teorias das estruturas organizacionais e alguns tipos de estruturas das organizações, contrapondo opiniões de diversos autores. Figura 1. Cadeia de Valor Empresarial Fonte: Adaptado a partir do modelo de consultoria da PricewaterhouseCoopers visando refletir os componentes da cadeia de realização horizontal dos negócios, interagindo com a dinâmica da nova economia, onde o Capital Intelectual é um componente chave da gestão. …

QUESTIONARIO PAG.194 1)DEFIFINA O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO.QUAL A IMPORTANCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?OQUE MOSTRA UM ORGANOGRAMA? R:O CONCEITO DA ORGANIZAÇAO É FAZER USO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS DE FORMA EFICAIS E EFICIENTE.A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESPECIFICA OS PAPEIS,AS RELAÇÕES E OS PROCEDIMENTOS QUE POSSIBILITAM UMA AÇÃO COORDENADA DE SEUS MENBROS.O ORGANOGRAMA MOSTRA AS FUNÇOES ,OS DEPARTAMENTOS E OS CARGOS DAS ORGANIZAÇÕES. 2)EM QUE CONCISTE O…

Edilania Alves oliveira Felipe Silveira Gimenez Leticia Pedrosa Lecati Nicolle Maria Fontebasso Roberta dos Santos Tavares Silmara de Oliveira APS - ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO Atividades Praticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação de terceiro bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Silvio.

ou cadeias e aquelas abaixo de seis lojas de redes ou cadeias independentes, que permite inferir, a priori, a heterogeneidade do setor. O aumento dos investimentos em automação comercial, a modernização da tecnologia de informação, as mudanças no modelo de gestão, a ampliação das formas de crédito ao consumidor, a otimização da área de venda e as melhorias na qualidade do atendimento são algumas tendências verificadas no setor, decorrentes do intenso processo de reestruturação que se…

...................... 13 1.2. Gestão administrativa ..................................................................................................................... 14 1.2.1. Diferença entre organização e administração ...................................................................... 16 1.2.2. Teoria da administração ............................................................................................................. 17 1.2.3. Divisão de trabalho ..........................

Força de trabalho e produtos 2.1.3- Seguimentos de mercado e clientes 2.1.5- Principais concorrentes 2.1.6- Principais fornecedores 2.1.7- Organograma 2.2 - Coletas de dados 2.2.1- Pesquisa para investigare identificar aplicaçãode aspectos da teoria da administração 2.3- Análises dos dados 2.3.1- Organograma dos aspectosinvestigado referentes as teoria administrativa 2.4 - Interpretações dos dados 2.4.1- Pontos fortes da Organização 2.4.2- Pontos a serem melhorados 2.4.3- Sugestões de…