Modelo De Organograma De Divisão Administrativa

Quanto maior a interação entre pessoas, mais acentuado o caráter da organização. As organizações se desenvolvem em virtude de mudanças tecnológicas, leis econômicas e elevação do padrão de vida das pessoas. As organizações se caracterizam pela divisão do trabalho, comando, poder e responsabilidades de comunicação. 1.2 Evolução das organizações Analisando a trajetória das organizações durante o séc. XX, Cury (2011) relata como elas evoluíram procurando adequarem-se às mudanças…

cada colaborador. Para que esse administrador consiga reverter esse quadro de falência, ele precisara implantar as teorias de administração estabelecidas por Taylor e Fayol e assim, dividir e definir as tarefas para cada funcionário construindo um organograma da empresa. Essas funções ficarão assim definidas, Jose coordenara a parte financeira e de Rh da empresa juntamente com mais duas funcionarias, a onde uma ficara com as contas a pagar e as contas a receber, e a outra cuidara da…

........... 04 1. Fundamentação Teórica...................................................................................... 05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes..................

Modelo de administração de Sloan para a General Motors TEORIA CLÁSSICA Surgiu na França, por volta de1916, abrangendo rapidamente toda a Europa. Enquanto a Administração Científica nos Estados Unidos caracterizava-se pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica caracterizava-se pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. TEORIA CLÁSSICA Seu fundador foi Henry Fayol (1841-1925), que formou-se em engenharia de minas aos 19 anos, e entrou

Administração Científica, Taylor identificou três males que acometiam às empresas: vadiagem, desconhecimento pela gerência do trabalho dos operários e falta de uniformidade dos métodos. Com isto, propôs a O.R.T. (organização racional do trabalho), com a divisão de tarefas. Paralelamente, surgiu a Teoria Clássica de Fayol. Ela visava garantir a eficiente e correta disposição dos órgãos na empresa, estabelecendo as funções básicas, os elementos e os princípios de Administração. Além…

ORGANIZACIONAL ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LIGA SOLIDÁRIA São Paulo 2012 Sumário 1. Resumo O presente trabalho busca avaliar e analisar a estrutura de uma organização, propondo o desenvolvimento de um Modelo de Análise da estrutura, bem como uma nova estruturação à organização, em detrimento da já existente. A organização em questão, escolhida a critério dos alunos, trata-se neste caso da organização social sem fins lucrativos…

PROCESSOS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS Atividade Avaliativa apresentada ao Curso de Egenharia de Produção, na Disciplina de Fundamentos de Administração, na Universidade Federal do Pampa. Professor: Caio Marcello Recart da Silveira Aluno: Jean Carlos Wohlenberg Bagé 2013 SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÕES ................................................................................................... V LISTA DE FIGURAS ..........................................................

Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações. Schermerhon, Jr ET all (1999) define organização como um conjunto de pessoas que trabalham juntas numa divisão de trabalho para atingir um objectivo comum. Essa definição abrange uma ampla variedade de clubes, organizações voluntárias instituições religiosas, órgãos governamentais, entre outros. Para uma adequada organização de uma empresa,…

......................15 INTRODUÇÃO A história da administração é extremamente antiga, com primeiros registros na Antiguidade. Pode-se citar a construção das Pirâmides de Gizé, no Egito, como uma das primeiras gerências administrativas. Desde então diversos fatos históricos importantes ocorreram, contribuindo para a modificação e evolução do conhecimento administrativo. Em seu início, a administração era baseada na tradição, na passagem de conhecimentos e no…

............................................................................................ .... 29 2.6.3 Departamentos .................................................................................................... .... 30 2.7 Modelos de Estruturas ......................................................................................... .... 31 2.7.1 Estruturas Tradicionais ....................................................................................... .... 31