Teoria Da Administra O

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE
CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

LUAN CARLOS MONNEY
MARIELE NUNES
THAYNA CAROLINA DOS SANTOS
LUCAS KÖNIG MAFFIOLETTI
GUILHERME SIEDSCHLAG PADILHA
DAMILE RENATA ASSIS
RAMON ROCHA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPAS 1 e 2

PROFESSOR: CELI LUCIANO

Joinville setembro 2014
Introdução

Abordaremos as teorias de Taylor e Fayol numa forma de aplicá-las na resolução das dificuldades da empresa JC confecções que apresenta problemas na organização, produção, atendimento, entre outros. Criando soluções como a distinção de tarefas entre os funcionários, treinamentos específicos para cada função dos colaboradores, melhoria no atendimento e uma remuneração variável, tendo como objetivo sanar as dificuldades da empresa e assim otimizar os rendimento dos funcionários e maximizar a lucratividade da fábrica, fazendo assim com que a empresa destaque-se entre seus concorrentes.

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

ETAPA 1

Passo 3

Analogia da empresa Jc com as teorias de administração de Taylor e Fayol.

Para que Jose e Carlos consigam reestruturar a Jc no mercado, terão de contratar um bom administrador para atuar por trás deles, pois os mesmos não dispõem de conhecimentos na área de administração, o que esta acarretando num mau atendimento ao cliente, má qualidade do seus produtos, comunicação interna inexistente e colaboradores insatisfeitos com seu trabalho pois estão sobrecarregados, já que não á uma função pré definida para cada colaborador.
Para que esse administrador consiga reverter esse quadro de falência, ele precisara implantar as teorias de administração estabelecidas por Taylor e Fayol e assim, dividir e definir as tarefas para cada funcionário construindo um organograma da empresa.
Essas funções ficarão assim definidas, Jose coordenara a parte financeira e de Rh da empresa juntamente com mais duas funcionarias, a onde uma