Modelo De Organograma De Divisão Administrativa

. 19 2.4.1. Tipos de Estruturas Organizacionais ............................................................. 22 2.4.2. Organograma.................................................................................................. 24 2.4.3. Características e Desenho da Organização ................................................... 29 2.5. HIERARQUIA ADMINISTRATIVA .................................................................. 29 2.5.1. Poder Hierárquico e Disciplinar ............

TEORIA DA BUROCRACIA Características: • Caráter legal das normas e regulamentos (uniformes) • Caráter formal nas comunicações (email) • Caráter racional e divisão do trabalho • Impessoalidade nas relações. • Hierarquia da autoridade. • Rotinas e procedimentos padronizados. • Competência técnica e meritocracia. • Profissionalização dos participantes. • Previsibilidade. Contribuições: • Promove o desempenho eficiente das atividades rotineiras.

Neoclássica da Administração DEFININDO O PAPEL DO ADMINISTRADOR NO INÍCIO DA DÉCADA DE 1950, A TEORIA administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia acabado e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico sem precedentes. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Apesar de todas as…

organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades. 1 Características básicas das organizações formais modernas: critérios de departamentalização. 2 Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta. 3 Gestão de processos. 4 Gestão de contratos. 5 Noções de processos licitatórios. Data 27/11/2013 6/12/2013 13/12/2013…

Pratica desses princípios, normas e funções. 6. função administrativa; gestão; gerência. 7. Pessoal que administra; direção (Novo dicionário Aurélio, 1. ed) Administração é como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. ORGANIZAÇÕES Objetivos e recursos são as palavras-chave na definição da organização. Organização é a função administrativa que agrupa as atividades necessárias para a…

Trabalho de Frederick Taylor: Divisão do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de comando, Unidade de direção, Subordinação dos interesses individuais, Remuneração, Centralização (ou Descentralização), Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa, Espírito de Equipe. Fayol foi o primeiro a estruturar as Funções Administrativas. Segundo esse conceito principal e tendo em vista os quatorze princípios, e as funções administrativas tomamos…

Universitário do Triângulo Administração de empresas Monstros S.A Uberlândia 2013 Sumário Sumário 2 Introdução à Administração 3 Resumo 3 Definição 4 Teorias Administrativas 5 Teoria da Contingência 9 Empresa 13 Organização 15 No caso do filme quem ocupa o cargo de diretoria no organograma acima seria o presidente da empresa Henry. J. P. Watternoose, logo abaixo o cargo de assessoria seria ocupado pela lesma Roz que é a tesoureira da empresa. 17 O…

dentro de uma estrutura formal de uma organização. Com a interação entre as pessoas ocasionando o encontro do caráter da organização com isto se distingue em relação às outras organizações fazendo uma evolução do caráter das pessoas. Adquirindo a divisão do trabalho, comando, poder e responsabilidade de comunicação. Dessa forma podemos dizer que as mudanças de tecnologia, leis econômicas e a elevação do padrão de vida das pessoas é o que faz o desenvolvimento de uma organização.…

cargos e salários para todos os colaboradores. Palavras-chave: Reestruturação. Gestão. Estrutura. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma criado com dados levantados pela Consultoria...................................8 Quadro 1 - Definição da Estrutura Organizacional.....................................................................9 Figura 2 - Organograma atual após revisão de Processos.........................................................10 SUMÁRIO 1 Introdução.…

Introdução – começa falando sobre o objetivo do trabalho A administração vem sofrendo constantes alterações de acordo com o mercado. Hoje se apresenta um modelo desenvolvido de acordo com as necessidades existentes dos consumidores. Mas para que esta evolução na área de administração acontecesse, algumas pessoas desenvolveram teorias inicias que são utilizadas até os tempos de hoje. Nosso objetivo com o vídeo é demonstrar que as teorias clássicas ainda são utilizadas , mas antes…