Organização do processo laboral

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontânea mente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma. Estrutura Informal       Abordagem nas pessoas e suas relações Não pode ser extinta Autoridade informal é mais instável e horizontal que a formal Não está sujeita ao controle da direção, pela sua natureza subjetiva Surgimento de líderes informais por várias causas Pode ser um celeiro de líderes formais Fatores que condicionam o surgimento:       Interesses comuns entre pessoas Interação provocada pela estrutura formal Defeitos na estrutura formal Flutuação de pessoal dentro da empresa Períodos de lazer Disputa pelo poder Estrutura…

ORGANOGRAMA Sinval Danilo Duarte Nicolato- sinvaldanilo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de um organograma bem como apresenta de forma geral as regras de apresentação. De forma que nos dá a apresentação gráfica da estrutura organizacional, que é composta por retângulos (que são as unidades organizacionais, como órgãos ou cargos). Palavras- chaves: Hierarquia. Estrutura organizacional. Divisão de trabalho. Trabalho Tarefas.…

Orientador: prof. Nordi SÃO PAULO 2014 JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAIS Aprovado em______________ de _______________________de_______________ COMISSÃO EXAMINADORA RESUMO Estrutura organizacional é a forma de ordenar melhor as atribuições e atividades de uma empresa, de forma a facilitar as atividades do dia -a- dia, fazendo-se assim a departamentalização, que nada mais é que dividir os cargos,…

cada uma delas um processo em si. • Essa é a definição da escola do processo administrativo, ou enfoque funcional da administração. • Essa escola (enfoque) define não apenas o processo administrativo , mas também o papel dos gerentes, em termos dessa funções ( processos) • Engenheiro francês, trabalhou toda sua vida em uma mineradora; • Teve uma carreira de sucesso, levantando as finanças da empresa e reorganizando-a; • Nos últimos anos de vida, passou a divulgar os seus princípios de…

DESAFIO PROFISSIONAL: Readequação administrativa e funcional da empresa fictícia: Hoterdan Hipermercado INTRODUÇÃO A partir das informações obtidas através de consultoria em gestão administrativa, os diretores da empresa Hoterdan – Hipermercados, cientificaram-se da necessidade iminente, de uma reformulação de seus processos de gestão, tanto administrativos, quanto operacionais. Apesar das vendas, estarem em um nível satisfatório, os lucros decaiam a cada trimestre, e…

informações, as subordinações, as linhas de autoridade e de poder, etc. Tais estruturas são as mais diversas, muitas delas rígidas e já ultrapassadas, outras de caráter moderno e flexível. De uma outra forma a organização pode ser considerada: Formal – quando cada um tem o seu papel bem definido e bem claro, existe a consideração fiel às normas e regulamentos; estrutura administrativa rígida sempre obedecida, nunca violada; informações fluindo através dos canais previstos; burocracia.…

linhas de autoridade e de poder, etc. Tais estruturas são as mais diversas, muitas delas rígidas e já ultrapassadas, outras de caráter moderno e flexível. De uma outra forma a organização pode ser considerada: • Formal – quando cada um tem o seu papel bem definido e bem claro, existe a consideração fiel às normas e regulamentos; estrutura administrativa rígida sempre obedecida, nunca violada; informações fluindo através dos canais previstos; burocracia. •…

9/5/2007 Nível de descentralização de autoridade Profa. Kátia Lopes Silva 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Representação física – organograma. • Autoridade funcional, de linha e assessoria. FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS Unidades de trabalho, cargos, departamentos, etc. Profa. Kátia Lopes Silva 5 9/5/2007 Organogramas FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 6 Gráficos de…

- ser eficaz é fazer as coisas certas. Organização Administrativa As empresas não são amorfas. nem estáticas. elas tem uma constituição, um organismo que vive e palpita, que cresce e se desenvolve e que precisa ser organizado e estruturado para funcionar melhor. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, cozinha, em cada quarto: tudo é organizado de uma maneira lógica e racional. também nas empresas as pessoas, os equipamentos, enfim todos os…

1 - As organizações e sua Administração. 1 - A) As Teorias Administrativas 1.A.1 Administração Científica de Taylor. Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas.A Administração Científica tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à…