Modelo De Implantação De Gestão De Colaboradores

como objetivo identificar o grau de satisfação do trabalhador vinculado a uma organização em fase de implantação do modelo de gestão por competências. A amostra foi aleatória, constituída por 225 funcionários de ambos os sexos, que trabalham em setores distintos em uma empresa de grande porte do ramo de produtos elétricos, do interior do Paraná, que se encontra em fase de implantação do modelo de gestão por competências. Foi utilizado como instrumento de pesquisa um questionário…

um padrão de competitividade mundial apenas no produto final. Precisamos alcançá-lo em todos os processos. Depois de dominar a teoria do próprio negócio e definir a estratégia de sucesso, temos de analisar os processos porque somente por meio da gestão por processos é possível dominar plenamente o negócio e buscar o desempenho de referência. Palavras-chave: processos, organização, estratégia. 1. INTRODUÇÃO 1. Processos Segundo…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões WANDERLEI MONTALVÃO SANTOS RA 5567942131 MARIA DO SOCORRO ALENCAR RA 5721167459 JUVENAL ALEX DA SILVEIRA RA 5563127741 WEDNA PEREIRA DOS SANTOS

por certificar-se no modelo da norma ISO 9002, uma vez que em seus processos não previam atividades que assegurem a qualidade de um produto durante o projeto, que no caso da RGE, leia- se serviços. Somente no ano de 2002, foi alterada a norma para modelo ISO 9001:2000, efetuada por ter que certificar mais setores dentro da RGE e ser a versão atualizada. Observa-se que na empresa houve vários grupos de trabalhos formados, tais como: Núcleo de Gestão da Qualidade, Núcleo de Gestão da…

falência. Através de um sistema de gestão da qualidade por meio de métodos, programas e ferramentas de qualidade sãopossíveis identificar problemas e dificuldades nos processos da empresa de maneira que são analisados gerando soluções e melhoria continua em seus processos. Os sistemas de gestão da qualidade (SGQ) são uma interessante opção para a geração de vantagem competitiva, pois eles desenvolvem um padrão de melhoria a partir da motivação do quadro de colaboradores, do controle de…

SELEÇÃO, ORIENTAÇÃO E TREINAMENTO DE PESSOAL- SOP PROFESSOR: ALEX A. MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA ESCOLA CARLOS CÁSSIO C. SILVA EDILENE PAIVA MUNIZ JULIANA NORONHA DA SILVA LUCÉLIA DE JESUS P. PENHA NAYLA VIANA DA SILVA SÃO LUÍS – MA 2013 CARLOS CÁSSIO C. SILVA EDILENE PAIVA MUNIZ JULIANA NORONHA DA SILVA LUCÉLIA DE JESUS P. PENHA NAYLA VIANA DA SILVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA ESCOLA SÃO LUÍS – MA 2013 …

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETENCIAS Sobral-2011 RESUMO: O objetivo desde artigo é mostrar como as organizações buscam ações de gestão por competência gerando comprometimento por parte dos gestores e dos empregados. Com a competição acirrada fez com que as empresas procurem um novo modelo de gestão a fim de gerarem valores aos produtos e aos serviços, proporcionando assim maiores realizações pessoais e profissionais aos colaboradores. Então

ANÁLISE DOS RESULTADOS DA CERTIFICAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE NA ISO 9001:2000: Um estudo de caso no Engarrafamento São Braz GERISVAL ALVES PESSOA KARINA FERREIRA PEREIRA E ANA LOURDES SILVA DE ARAÚJO RESUMO Apresenta o processo de certificação de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na NBR ISO 9001:2000 buscando identificar as vantagens proporcionadas por este processo, implantado na empresa do ramo de bebidas Engarrafamento São Braz. O trabalho está…

tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. A gestão de processos, conjugada com a gestão do conhecimento e a gestão da qualidade, associa-se à descentralização da administração de recursos humanos. Descentralização da administração de recursos humanos: Gestão de processos, gestão do conhecimento, gestão da qualidade. Para compor esse cenário, torna-se necessário uma remuneração compatível. Um modelo que vem tendo sua participação ampliada no âmbito das…

busca por novos mercados fazem com que as organizações atualizem e busquem modelos gerenciais que sejam mais eficazes. Neste contexto houve uma grande mudança na conceituação de gestão de pessoas, que passou a ter um foco diferenciado, já que o conhecimento decorrente do capital humano passa ser visto como potencial vantagem competitiva. Desta realidade surge a gestão por competências como uma resposta frente a tudo isso, um modelo gerencial para a administração estratégica de recursos…