Modelo De Gestão Predominante Em Uma Organização

transformação tecnológica, as organizações se sentem obrigadas a buscar flexibilidade em suas operações para alcançarem novas oportunidades no mercado. Consequentemente, essas organizações passam a adotar estruturas organizacionais mais complexas e modelos de gestão mais competitivos, especialmente aqueles voltados para a participação de equipes de trabalho. De acordo com (GUERRA, 2002), a sociedade característica deste século tem enfatizado bastante o trabalho em equipe, já que ele…

pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Assim, hoje se fala em Gestão de Pessoas e não mais em recursos humanos, exatamente para proporcionar essa nova visão das pessoas, não mais como meros funcionários remunerados em função do tempo disponibilizado para a organização, mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. As mudanças e transformações no cenário mundial acontecem a…

GESTÃO DAS IES PRIVADAS NO DF Mara Lúcia Castilho, Centro Universitário de Brasília (mara.castilho@uniceub.br) RESUMO O presente estudo tem caráter exploratório e descritivo com a intenção de identificar os modelos de gestão das IES particulares não universitárias no Distrito Federal (DF). O método adotado no estudo é analítico comparativo, apoiando-se no confronto entre as IES pesquisadas e partindo de determinados indicadores. A investigação adota uma abordagem preferencialmente qualitativa,

Carvalho Assis de Medeiros Michael de Abreu Medeiros Tatiana de Souza Silva Michelle Sampaio Pinto Pablo de Jesus Feo Resumo Os novos desafios da competitividade conduzem as organizações a romper em seus paradigmas para a implantação de novos sistemas de gestão que evidencie o desenvolvimento do capital humano. Nesse contexto, temos a aprendizagem inovativa tornando-se, portanto, um meio de preparar o indivíduo para enfrentar situações novas e sendo requisito indispensável para a solução…

envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização e demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a…

Âncoras de carreira e transformações no modelo de administração: estudo de caso do Tribunal de Contas da União (TCU) Career anchors and transformations in the managerial model: case study of the Brazilian Court of Audit (TCU) Eduardo Soares da Costa Faro Leonardo Trevisan 3 4 1 2 Maria Cristina Sanches Amorim Luciano A. Prates Junqueira Resumo As transformações nos modelos de administração envolvem alterações nas práticas objetivas e no comportamento dos trabalhadores nas…

Taylor foi o criador Taylorismo que suas principais características são, sistema de organização industrial, administração, objetivos, economia nas empresas. Também é conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de…

Modelo predominante e características concernentes à Administração Pública da Câmara dos Vereadores no município de Varginha e suas implicações para os munícipes. Resumo O presente trabalho foi realizado na Câmara Municipal de Varginha – Minas Gerais. O objetivo deste artigo é analisar os modelos de administração pública existentes, identificando-os dentro do órgão. Na primeira parte do artigo será feita a análise dos quatro tipos de modelo de administração pública estudados: o…

A Gestão do Conhecimento e a Motivação nas Organizações por Pedro Serafim Filho Revista Decidir Janeiro 1999 Há muito se sabe da importância do conhecimento e do talento humano como diferencial competitivo entre as empresas. Desde as organizações mais "primitivas", o bom produto (ou qualquer resultado) sempre esteve associado à maneira peculiar com que as pessoas faziam as coisas. Tal maneira sempre incluiu a forma de organização das equipes, o bom relacionamento entre elas e,…

GESTÃO DE PESSOAS Uma área sensível à MENTALIDADE predominante nas ORGANIZAÇÕES; Pode ou não ACONTECER, depende de vários aspectos... CULTURA, ESTRUTURA, NEGÓCIO... TODOS SOMOS PARCEIROS Contribuir com nossos RECURSOS; FORNECEDORES; ACIONISTAS; INVESTIDORES; EMPREGADOS; CLIENTES... A contribuição pede RETORNOContinuar investindo Resultados satisfatórios Abertura para NOVOS parceiros: CONSOLIDAR FORTIFICAR EXPANDIR Racionalização administrativa... OS PARCEIROS DA…