Modelo De Gestão Por Em Competencias

Sensu a Distância MBA em Gestão Empresarial Gestão Estratégica de Pessoas Autor: Willian Maachar EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação 1 www.eunapos.com.br Sumário UNIDADE 1 – GESTÃO DE PESSOAS .................................................................. 04 1.1 Conceito de Gestão de Pessoas ...................................................................... 04 1.2 Percurso Histórico da Gestão de Pessoas no…

CARACTERISTICAS DA GESTÃO DE PESSOAS E POLITICAS MACROAMBIENTAIS Carolina Pontes Camargo Elaine Cristina Rodrigues dos Santos Moraes Barros Isabel Aparecida Pinheiro Teobaldo Marlon Teixeira de Almeida Sidineia Rodrigues Lopes Barreto RESUMO O seguinte estudo de caso tem a finalidade de mostrar como uma empresa de contabilidade atua no seu ramo de negocio. Através de um roteiro de perguntas podemos mostrando a sua maneira de gestão tanto em um contexto geral, como em suas…

Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos - EAD Disciplina: Gestão de Desempenho Professora: Mônica Satolani Atividade Prática Supervisionada Tutor Presencial: Luciana Ribeiro Débora S. S. Candelária Serpa – RA:733854561-3 Lilia F. Marques Fagundes – RA: 334655143-5 Luana Aparecida Faria – RA: 737756807-1 Marcos A P Serpa – RA: 997801889-6 Valéria Fernanda E. Faria – RA: 556012322-6 JACAREÍ / SP 2014 Introdução: Essa pesquisa teve como objetivo mostrar um modelo de Gestão de…

Tema: Gestão Por Competências: Impactos na gestão de pessoas INTRODUÇÃO GESTÕES POR COMPETENCIA, muitos empreendedores imaginam que a gestão das empresas deve ser desenvolvida para manter e dar continuidade pelo o que foi criado desde início. A alta competitividade no mercado de trabalho sugere que as organizações apresentem diferenciais competitivos ao público que deseja atingir. Para isso, aposta-se cada vez mais nas pessoas como fonte geradora de produtividade e qualidade…

br/revistaconhecimentoonline GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SERVIÇO PÚBLICO MANAGEMENT SKILLS IN THE PUBLIC SERVICE Cesar Sperling Vargas 1 Fernanda Cagol 2 RESUMO Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar novos modelos de gestão. A Gestão por Competências é uma modelagem bastante relevante na moderna concepção de Recursos Humanos dentro das empresas, pois tende a aproximar os objetivos individuais e organizacionais. O…

UM RESGATE CONCEITUAL E HISTÓRICO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS – INTRODUÇÃO Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por este motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é determinado por fatores internos e externos à própria organização. O que distingue um modelo de outro são as características dos elementos que os compõem e…

PRETO – SPCURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOSGESTÃO DE DESEMPENHO ANA CAROLINA DE OLIVEIRA PAULINO ROCHA – RA 7304547290CAMILA BAYARDO BORELA – RA 7327548743 ELISÂNGELA CHIERENTIN XAVIER – RA 7972719492ISAAC GUILHERMITTE LANÇA – RA 6377219590LÉA RIBEIRO DE SOUSA – RA 7079539998 MARIA DENISE MARCHIORI UTIAMA – RA 6753358331 VERA LUCIA AGOSTINHO RIBEIRO - RA 6969441615 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3ª/ 4ª SÉRIE - GESTÃO DE DESEMPENHO TUTOR PRESENCIAL:…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um Mesmo Construto? Autores: Hugo Pena Brandão e Tomás de Aquino Guimarães Resumo: O objetivo deste ensaio é discutir até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho se constituem em tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. É realizada uma revisão de literatura e uma análise crítica sobre os conceitos que permeiam esses modelos de…

artigo " REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE?" OBJETIVOS DO ARTIGO O artigo propõe como objetivo dizer a respeito das práticas de remuneração e a noção de competências, tendo como meta analisar o modo como essa vinculação ocorre na realidade organizacional a partir de práticas de remuneração e da interface estabelecida com os modelos de gestão de competências. DESENVOLVIMENTO A elevação do uso da noção de competências como referência para a gestão de pessoas…

Também, possibilitou identificar diferentes conceitos e definições para a Gestão do Conhecimento, assim como compreender as diferentes tendências para o gerenciamento do conhecimento na empresa. Deste modo, o conceito escolhido para gestão do Conhecimento foi aquele que permitiu responder à seguinte questão: a Gestão do Conhecimento deve ser encarada como um projeto ou como um processo organizacional ? Assim, a gestão do conhecimento seria um processo contínuo e cíclico por sua própria…