Gestão Por Competência

Tema: Gestão Por Competências:
Impactos na gestão de pessoas

INTRODUÇÃO

GESTÕES POR COMPETENCIA, muitos empreendedores imaginam que a gestão das empresas deve ser desenvolvida para manter e dar continuidade pelo o que foi criado desde início. A alta competitividade no mercado de trabalho sugere que as organizações apresentem diferenciais competitivos ao público que deseja atingir. Para isso, aposta-se cada vez mais nas pessoas como fonte geradora de produtividade e qualidade nos serviços e produtos. Com base nas direções acima, o texto explica como utilizar mais serviços de pessoas para gerir processos de recursos humanos, com um conceito de substituição dos sistemas básicos por modelos a serem seguidos à risca. Parte disso é a explicação sobre como o homem é essencial no trabalho, principalmente para que seja gerida a diversidade em processos, modelos e sistemas, claro que citando as principais características do homem para poder exercer tal função, buscando o intuito final que é explicar como os modelos de gestão de pessoas devem ser compreendidos. Complementando com as competências, avaliação, de desempenho, gestão de carreira, captação e demissão de pessoas. Indicando várias mudanças tanto nas exigências em relação ao perfil das pessoas por parte das empresas quando se trata de admissões. Mas tudo isso será tratado como um passo-a-passo explicando como serão utilizadas as ferramentas e métodos de avaliação de cada candidato e por fim a conclusão sobre cada um definida por níveis. Por fim, direcionando métodos de criação de gestão de carreira utilizados pelas empresas. Portanto uma explicação bem completa sobre como é criado o programa de gestão de carreiras para que todos sejam atendidos de forma abrangente e sem exceção de pessoas e objetivos de que possam atrapalhar nas organizações as decisões dos candidatos.
Desta forma escolhemos citar este tema por não se tratar de algo sistemático, pelo contrário, pelo o que podemos observar, cada vez