Estrutura Organizacional

Introdução.............................................................................................................................3 Mapeamento do Processo.....................................................................................................7 Fluxograma de Contratação de Funcionário..........................................................................8 Análise do Processo............................................................................................................. 10 Conclusão............................................................................................................................ 11 Referências Bibliográficas................................................................................................... 12 LISTAS DE FIGURAS Figura 1: Organograma do Hospital Conceição (GHC)..........................................................5 Figura 2: Hierarquia do processo..........................................................................................6 Figura 3: Fluxograma de contratação de funcionários.........................................................7 Figura 4: Fluxograma de Ishikawa........................................................................................8 INTRODUÇÃO O presente trabalho objetiva a análise da estrutura organizacional de uma empresa a fim de aplicar a Metodologia…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RH OPERCIONAL X RH ESTRATÉGICO Ana Paula Santos Dantas Edson C. de Mesquita Junior Fabiane Aparecida L. Couto Liliana Diniz de Oliveira Vanice Clara da Silva SANTANA DE PARNAÍBA 2011 ANA PAULA SANTOS DANTAS EDSON C. DE MESQUITA JUNIOR FABIANE APARECIDA L. COUTO LILIANA DINIZ DE OLIVEIRA VANICE APARECIDA CLARA RH OPERACIONAL X RH…

e de sua natureza e, sobretudo acerca da qualidade e quantidade de recursos humanos disponíveis. À medida que mudam esses elementos, muda também a forma de administrar os recursos humanos da organização. Dai o caráter contingencial ou situacional da ARH, que não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas altamente flexíveis e adaptáveis sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Gary Dessler (1942) afirma que o conceito de autoridade é o direito de tomar decisões para dirigir o…

INTRODUÇÃO 3 2. Recrutamento e seleção 4 3. REALIZAÇÃO PESQUISA SALARIAL 6 4. LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 8 5. Realização de um plano de auditoria 9 6. CONCLUSÃO 11 7. REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Tem sido crescente a disseminação de iniciativas em gestão do conhecimento nas organizações, sobretudo impulsionadas pelo avanço tecnológico e a necessidade de manutenção e ganho de competitividade no mercado, a questão que se coloca é como se ter uma gestão de…

características de um processo 2 1.3 Desdobramentos no negócio 4 1.4 Abordagens de melhoria de processos 4 1.5 Capacitação e desenvolvimento de pessoas 5 2 ESTUDO DE CASO 7 2.1 Perfil da Organização 7 2.1.1 Denominação e forma de constituição 7 2.1.2 Principais equipamentos, produtos e processos, composição da força de trabalho 8 2.1.3 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados nos quais se encontram os clientes-alvo 8 2.1.4…

10/02/2014 Administração estratégica Prof Luiz Wagner Plano de ensino: Anexar Xerox 14/02/14 ,1 liderança Organograma Estilo/tipo de liderança 2 estratégias e planos Missão/ visão 3 clientes Marketing : 4p Preço/praça/produto/promoção 4 Sociedade Ação social ou ação ambiental 5 pessoas RH Recrutamento e seleção ou treinamento ou qualidade de vida 6 informação TI Sistemas ou programas ou ferramentas 7 processos Fluxograma dos processos principal 8 Resultados…

50, a modelagem de filas pôde ser analisada pelo ângulo da simulação, a simulação é um método que cria um modelo que imita parcial ou totalmente as características do sistema estudado. A técnica de simulação visual, cujo uso se iniciou na década de 80, teve uma aceitação surpreendente, devido ao menor nível de complexidade, assim seu uso cresceu enormemente. 2. Usando o ARENA em Simulação O ARENA é ao mesmo tempo uma linguagem de simulação e um ambiente de trabalho e experimentação,…

Padronizada. e-mail RQVR-4.2.3-EQ-04 a-CRIAÇÃO DE PADRÃO PARA A DOCUMENTAÇÃO Consultoria / Controle de Documentos e Dados (EQ) -Elaborar Padrão de Documentação da Qualidade, para Gerar e Alterar Documentos de forma Padronizada. OBS: Ver Comentários 2.1 Consultoria / Controle de Documentos e Dados (EQ) -Elaborar Padrão de Registros, para prover evidências de conformidade. OBS: Ver Comentários 2.1 e 2.2 Consultoria / Controle de Documentos e Dados (EQ) -Elaborar Padrão de…

década de 50, a modelagem de filas pôde ser analisada pelo ângulo da simulação, a simulação é um método que cria um modelo que imita parcial ou totalmente as características do sistema estudado. A técnica de simulação visual, cujo uso se iniciou na década de 80, teve uma aceitação surpreendente, devido ao menor nível de complexidade, assim seu uso cresceu enormemente. 2. Usando o ARENA em Simulação O ARENA é ao mesmo tempo uma linguagem de simulação e um ambiente de trabalho e…

a qual estamos abortando na Gestão de Pessoas e Processo Organizacional, Divididos em x assuntos Recrutamento e Seleção, Rotatividade, Remuneração e treinamento e Avaliação Humana, Mapeamento de Processos. Através das respostas obtidas nas entrevistas aos gestores dos Setores de Rh e operacional. A partir dessas informações demos inicio à nossa análise teórica. Segundo o autor CHIAVENATO, IDALBERTO (p. 61. 2006), "O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma…